在促進(jìn)中國(guó)制造邁向全球價(jià)值鏈中高端方面，共享制造提供了一條非常有效的道路。

▲與傳統(tǒng)紡織車(chē)間不同，在澳拓美盛共享工廠內(nèi)一個(gè)工人可以同時(shí)操控4臺(tái)機(jī)器，大大提高了工作效率

提到共享經(jīng)濟(jì)，或許很多人的思維還停留在消費(fèi)領(lǐng)域，共享單車(chē)、共享住宿、共享服務(wù)……然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)向縱深處發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)作為新興經(jīng)濟(jì)模式的代表，已經(jīng)漸漸滲透進(jìn)生產(chǎn)制造領(lǐng)域，全球很多產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)始涉足“共享制造”新模式，并在實(shí)踐中取得了可觀的成效。

共享制造是共享經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的應(yīng)用創(chuàng)新，是共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)制造業(yè)碰撞的產(chǎn)物，它的涵義是“圍繞生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)，運(yùn)用共享理念將分散、閑置生產(chǎn)資源集聚起來(lái)，彈性匹配、動(dòng)態(tài)共享給需求方的新模式新業(yè)態(tài)”。換句話說(shuō)，就是用共享經(jīng)濟(jì)的模式和思維來(lái)賦能傳統(tǒng)制造，讓傳統(tǒng)制造業(yè)煥發(fā)新能量和新動(dòng)能。

新的理念帶來(lái)新的機(jī)遇，共享制造，為制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)一絲曙光。

制造業(yè)新業(yè)態(tài)

眾所周知，制造業(yè)是一國(guó)的根本和基礎(chǔ)，而制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展更關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局。為制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展找到新方向，就必須依賴(lài)新經(jīng)濟(jì)和新模式，共享制造作為共享經(jīng)濟(jì)在制造業(yè)的新產(chǎn)業(yè)形態(tài)，是推動(dòng)制造業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力量。

共享經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn)，意味著企業(yè)之間將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能共享。在前不久國(guó)家工信部印發(fā)的《關(guān)于加快培育共享制造新模式新業(yè)態(tài)促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》中，就共享經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用提出了新要求，其目的是形成“以制造能力共享為重點(diǎn)，以創(chuàng)新能力、服務(wù)能力共享為支撐的協(xié)同發(fā)展格局”。

《意見(jiàn)》還對(duì)我國(guó)共享制造的發(fā)展提出了兩個(gè)階段性目標(biāo)：一是到2022年，形成20家創(chuàng)新能力強(qiáng)、行業(yè)影響大的共享制造示范平臺(tái)；推動(dòng)支持50項(xiàng)發(fā)展前景好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的共享制造示范項(xiàng)目；逐步健全信用、標(biāo)準(zhǔn)等配套體系，支持共性技術(shù)研發(fā)，不斷夯實(shí)數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ)，初步形成共享制造協(xié)同發(fā)展生態(tài)。二是到2025年，共享制造發(fā)展邁上新臺(tái)階，示范引領(lǐng)作用全面顯現(xiàn)，共享制造模式廣泛應(yīng)用，生態(tài)體系趨于完善，資源數(shù)字化水平顯著提升，成為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力量。

有專(zhuān)家表示，共享制造的特點(diǎn)在于能比較充分地利用、盤(pán)活制造資源，優(yōu)化資源配置，令閑置設(shè)備再次發(fā)揮效用，從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本，擴(kuò)大有效的供給。另一方面，共享制造可以有效提升中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)產(chǎn)能共享，中小企業(yè)可以用上大企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，降低了中小企業(yè)的生產(chǎn)成本，使中小企業(yè)擺脫低質(zhì)生產(chǎn)，向標(biāo)準(zhǔn)化與專(zhuān)業(yè)化邁進(jìn)。此外，這種模式還能促進(jìn)大小企業(yè)間的信息融通，推動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化升級(jí)?！霸诖龠M(jìn)中國(guó)制造邁向全球價(jià)值鏈中高端方面，共享制造提供了一條非常有效的道路”。

在共享經(jīng)濟(jì)理念滲透社會(huì)方方面面的時(shí)刻，早已有不少傳統(tǒng)制造企業(yè)開(kāi)始了探索，并已有一些成功案例。這些企業(yè)通過(guò)開(kāi)放資源和產(chǎn)能，形成了資源共享平臺(tái)，產(chǎn)生了一批以“共享工廠”為代表的新業(yè)態(tài)。但總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)的共享制造還有很長(zhǎng)的路要走。

工信部負(fù)責(zé)人在解釋共享制造的發(fā)展路徑時(shí)表示，共享制造的內(nèi)涵有很多層次。一是制造能力共享，主要包括生產(chǎn)設(shè)備、專(zhuān)用工具、生產(chǎn)線等制造資源的共享；其二是創(chuàng)新能力共享，主要包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)能力等智力資源共享，以及科研儀器設(shè)備與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰蚕淼龋黄淙欠?wù)能力共享，主要圍繞物流倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)品檢測(cè)、設(shè)備維護(hù)、驗(yàn)貨驗(yàn)廠、供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與分析等企業(yè)普遍存在的共性服務(wù)需求的共享。

如何賦能

作為傳統(tǒng)制造大市，青島擁有深厚的制造業(yè)基礎(chǔ)。近年來(lái)，隨著傳統(tǒng)制造走入瓶頸，新的模式不斷沖擊，如何利用共享模式為傳統(tǒng)制造業(yè)賦能，正視新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)對(duì)制造產(chǎn)業(yè)的巨大影響，以及最終如何促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是青島這座制造業(yè)名城應(yīng)當(dāng)慎重考慮的事。

青島在共享賦能傳統(tǒng)制造方面有自己的探索。今年7月，全國(guó)首個(gè)“智慧共享工場(chǎng)”澳拓美盛智慧共享工場(chǎng)在膠州李哥莊鎮(zhèn)落戶，其創(chuàng)新點(diǎn)在于首次實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)資料的共享，為李哥莊鎮(zhèn)400家中小制帽企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，促進(jìn)了它們的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

▲在澳拓美盛智慧共享工廠內(nèi)80多臺(tái)機(jī)器正在工作中

根據(jù)公開(kāi)資料顯示，李哥莊鎮(zhèn)是中國(guó)“制帽之鄉(xiāng)”，制帽產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將近70億元，運(yùn)動(dòng)帽產(chǎn)量占全國(guó)的60%以上，全鎮(zhèn)90%以上的產(chǎn)品出口遠(yuǎn)銷(xiāo)至國(guó)外，2013年，李哥莊鎮(zhèn)制定的《六片帽生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》成為全國(guó)制帽行業(yè)第一個(gè)國(guó)標(biāo)。在這400家制帽企業(yè)中，絕大多數(shù)是中小企業(yè)。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活，但抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足，訂單不穩(wěn)定，在如今中國(guó)人力資源越來(lái)越緊張的背景下，這些中小企業(yè)面臨著人力成本逐漸高企的壓力，很難活下去，更遑論轉(zhuǎn)型。李哥莊澳拓美盛智慧共享工場(chǎng)副總裁崔金星說(shuō)，李哥莊鎮(zhèn)的制帽產(chǎn)業(yè)是一個(gè)“大產(chǎn)業(yè)”，但這個(gè)大產(chǎn)業(yè)是由一個(gè)個(gè)小“螺絲”組成的?！肮蚕砉?chǎng)”的存在基礎(chǔ)就是此地這為數(shù)眾多的小企業(yè)，統(tǒng)一設(shè)備自動(dòng)化生產(chǎn)，不但節(jié)約了成本，還讓企業(yè)跳出了傳統(tǒng)發(fā)展模式，更標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化。這個(gè)例證，能為青島制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供有效借鑒。

共享工廠源于兩方面的考慮，能真正實(shí)現(xiàn)雙贏。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，共享制造之所以發(fā)展迅速，主要是解決了企業(yè)痛點(diǎn)，迎合了企業(yè)的需求，多年來(lái)，我國(guó)制造業(yè)一直面臨著“三高一低”“勞動(dòng)生產(chǎn)率低”“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)層次低下”等問(wèn)題，大而不強(qiáng)，大企業(yè)擁有豐富的閑置資源，中小企業(yè)卻很匱乏，如何通過(guò)合適的方式合理配置資源，是共享制造需要尋找的破題點(diǎn)。崔金星也表示，依托于蘇州制造的基礎(chǔ)，他們的共享制造項(xiàng)目一直在全國(guó)擁有廣大中小型企業(yè)的聚集地開(kāi)展試點(diǎn)。其中廣東、廣西等地的項(xiàng)目已經(jīng)初具規(guī)模。

由此可見(jiàn)，共享制造模式的最核心特點(diǎn)是顛覆，用創(chuàng)新的思維重置了資源配置方式，賦能傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新。

完善生態(tài)

共享制造并非止步于共享工廠。我國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景廣闊，國(guó)家信息中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)字顯示，2018年共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額已近3萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)41.6%，深入國(guó)家的經(jīng)濟(jì)生活。

共享制造雖然是新鮮事物，但增速同樣可觀。2016至2018年我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)能共享市場(chǎng)規(guī)模分別約為3300億元、4120億元和8236億元，年增速?gòu)募s25%提高到約98%。2018年產(chǎn)能共享市場(chǎng)交易額占我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)總規(guī)模的比重從上年的20.1%上升到28%，提高了近8個(gè)百分點(diǎn)。

這些數(shù)字在全國(guó)制造業(yè)集群城市中早已有了體現(xiàn)。珠三角地區(qū)因?yàn)閾碛行袠I(yè)門(mén)類(lèi)齊全、產(chǎn)業(yè)配套較好、規(guī)模較大的制造業(yè)集群，所以涌現(xiàn)出了較多的共享制造案例。以深圳為例，深圳經(jīng)濟(jì)活力高，小微企業(yè)眾多，但深圳認(rèn)識(shí)到不少小微企業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)低質(zhì)量重復(fù)生產(chǎn)等種種問(wèn)題，所以，通過(guò)嘗試“眾創(chuàng)空間”等共享制造新模式，小微企業(yè)可以“抱團(tuán)取暖”，提高了質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了共贏。

即使數(shù)字亮眼、例證鮮活，但共享制造所面臨的問(wèn)題同樣不少。對(duì)于傳統(tǒng)模式占比較高的我國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展共享制造要破除許多壁壘，如共享生態(tài)如何建立和完善、如何增強(qiáng)我國(guó)數(shù)字化基礎(chǔ)等。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家、中國(guó)信息通信研究院副院長(zhǎng)余曉暉說(shuō)，完善發(fā)展生態(tài)是提升社會(huì)對(duì)共享制造新模式認(rèn)知度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要從創(chuàng)新資源共享機(jī)制、推動(dòng)信用體系建設(shè)、優(yōu)化完善標(biāo)準(zhǔn)體系三項(xiàng)任務(wù)入手，進(jìn)一步完善共享制造發(fā)展生態(tài)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，共享制造的重點(diǎn)任務(wù)在于平臺(tái)、集群、生態(tài)和基礎(chǔ)這四個(gè)方面上。平臺(tái)的創(chuàng)新應(yīng)用和演進(jìn)升級(jí)是關(guān)鍵；產(chǎn)業(yè)集群是共享工廠探索的基礎(chǔ)；生態(tài)能“創(chuàng)新資源共享機(jī)制、推動(dòng)信用體系建設(shè)、優(yōu)化完善標(biāo)準(zhǔn)體系”；數(shù)字化基礎(chǔ)則能推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，是未來(lái)制造業(yè)發(fā)展潮流的題中應(yīng)有之義。

有專(zhuān)家表示，制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)復(fù)雜，對(duì)服務(wù)模式的要求更高，如何滿足產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)不同企業(yè)間共性制造需求是一個(gè)難題。如今，制造業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈資源與共享平臺(tái)建設(shè)發(fā)軔，無(wú)論是政府還是企業(yè)，都應(yīng)該協(xié)同發(fā)力，促使制造企業(yè)建立自己行業(yè)內(nèi)的平臺(tái)，完善生態(tài)。其中，以行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍的大企業(yè)為主導(dǎo)搭建起專(zhuān)業(yè)與高效的平臺(tái)，中小企業(yè)進(jìn)入平臺(tái)，共同維護(hù)，有序發(fā)展，才能使共享制造更好地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革。

共享經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)的深度融合，除了高瞻遠(yuǎn)矚的頂層設(shè)計(jì)，有力度的推行，重要的是思維模式的改變。在大平臺(tái)上，實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的每一個(gè)個(gè)體，都應(yīng)當(dāng)思考如何由競(jìng)爭(zhēng)思維轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同思維，在這個(gè)大時(shí)代中把握好新機(jī)遇。