歲序常易，華章日新，2020年6月28日，青島農(nóng)商銀行改制成立八周年。八年來(lái)，這家本地法人銀行堅(jiān)守“服務(wù)三農(nóng)主辦銀行、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌主力銀行、中小企業(yè)伙伴銀行、社區(qū)居民貼心銀行”市場(chǎng)定位，始終根植青島，服務(wù)青島，與青島這座城市共榮共生，為青島經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入源源不斷的金融動(dòng)力。

從2012年到2020年，八載春華，青島農(nóng)商銀行實(shí)現(xiàn)了從跟跑、陪跑到領(lǐng)跑的彎道超車。而這一成績(jī)的取得，“崇尚學(xué)習(xí)、崇尚創(chuàng)新、崇尚實(shí)干、崇尚和諧”的企業(yè)文化是重要內(nèi)因。它為青島農(nóng)商銀行打造“一流優(yōu)秀上市銀行”、實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”領(lǐng)先、特色、高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

營(yíng)造“崇尚學(xué)習(xí)”氛圍

人才是第一資源，青島農(nóng)商銀行注重人才培養(yǎng)工作，通過(guò)搭建培訓(xùn)平臺(tái)、定制特色課程，提高人才素質(zhì)，營(yíng)造“崇尚學(xué)習(xí)”的良好氛圍。一是上線獨(dú)立建設(shè)、自主管理的員工線上學(xué)習(xí)平臺(tái)。該平臺(tái)覆蓋青島農(nóng)商銀行所有員工，以銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和員工成長(zhǎng)為導(dǎo)向，課程內(nèi)容兼顧專業(yè)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)實(shí)操，全面提升員工綜合履職能力。二是科學(xué)定制各崗位員工培養(yǎng)計(jì)劃，上線涵蓋全行各業(yè)務(wù)條線的內(nèi)部課程100余門，初步搭建起具有農(nóng)商特色的線上課程體系。疫情期間，線上組織各類培訓(xùn)37場(chǎng)、5000余人次，滿足新形勢(shì)下員工學(xué)習(xí)需求。三是堅(jiān)持開展“南下北上”“每月論壇”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，持續(xù)開展紅色革命教育、中華傳統(tǒng)文化教育、廉政警示教育、“十大突出人物（團(tuán)隊(duì)）”宣講，廣泛宣傳勞模和大國(guó)工匠先進(jìn)事跡，增強(qiáng)員工對(duì)優(yōu)秀楷模和道德模范高尚情操的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。

堅(jiān)持“崇尚創(chuàng)新”理念

創(chuàng)新是推動(dòng)發(fā)展的第一動(dòng)力。青島農(nóng)商銀行堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)改革發(fā)展、驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型變革，形成“跳出銀行做銀行”、“用互聯(lián)網(wǎng)的思維辦銀行”的思維模式。秉承這一理念，在人才選擇上，青島農(nóng)商銀行“不拘一格”，拿得出崗位、舍得了高薪，通過(guò)“獵鷹計(jì)劃”、社會(huì)招聘等方式引進(jìn)中高級(jí)管理人員25人，專業(yè)緊缺型人才132人，累計(jì)校園招聘超過(guò)800人，為全行經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。在“學(xué)深圳、趕深圳”浪潮中，組織兩批“走進(jìn)華為高管人員培訓(xùn)班”，學(xué)習(xí)華為“以客戶為中心、以?shī)^斗者為本”的企業(yè)文化核心理念，吸收華為組織變革與創(chuàng)新的寶貴經(jīng)驗(yàn)。此外，適應(yīng)疫情防控新要求，青島農(nóng)商銀行創(chuàng)新采取網(wǎng)上辦公、線上面試方式，招聘中層管理人員2人、專業(yè)人才18人，展現(xiàn)了上市銀行的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

推崇“崇尚實(shí)干”精神

青島農(nóng)商銀行現(xiàn)有干部員工5084人，其中高管人員9人，中層管理人員133人。近年來(lái)，該行不斷加大基層年輕干部的培養(yǎng)力度，做到人崗相適、人盡其才，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。在“選人”上，建立起“能者上、平者讓、庸者下”的干部管理機(jī)制，2018年以來(lái)提拔中層管理人員72人，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大活力；在“用人”上，通過(guò)總行機(jī)關(guān)-分支機(jī)構(gòu)-村鎮(zhèn)銀行大范圍相互交流，破解管理人員業(yè)務(wù)單一、勁頭不足問(wèn)題。大膽啟用年輕干部，中層管理人員中“70后”已成為主力，最年輕的中層正職為“85后”，分支機(jī)構(gòu)中部分“90后”已晉升二級(jí)支行行長(zhǎng)，成為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的排頭兵。此外，該行建立起以產(chǎn)品計(jì)價(jià)、綜合考核為核心的績(jī)效管理體系，營(yíng)造了人人都是客戶經(jīng)理的工作氛圍，“以?shī)^斗者為本”、“不讓雷鋒吃虧”的實(shí)干理念在青島農(nóng)商銀行得到有效實(shí)踐。

踐行“崇尚和諧”承諾

“幸福路上，不落下任何一位踏實(shí)肯干的員工”，這是青島農(nóng)商銀行黨委向奮斗在前行途中的5000余名青島農(nóng)商銀行職工做出的承諾。成立8年來(lái)，青島農(nóng)商銀行大力踐行“和諧農(nóng)商、人文農(nóng)商”的價(jià)值趨向，讓和諧成為面對(duì)矛盾、解決矛盾的保障，成為凝聚共識(shí)、共同向前的基礎(chǔ)。一是切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)涉及員工利益規(guī)章制度的修訂均經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議，關(guān)注內(nèi)網(wǎng)論壇傾聽員工心聲，主動(dòng)開展心理輔導(dǎo)、一對(duì)一關(guān)心關(guān)愛等職工思想引導(dǎo)工作。二是踐行“人文農(nóng)商”工程，持續(xù)做好“關(guān)愛員工十件實(shí)事”，切實(shí)解決職工“兩地分居”問(wèn)題，建立愛心媽媽小屋、女職工休息室，持續(xù)開展特色女職工關(guān)愛活動(dòng)，開展精準(zhǔn)幫扶救助、員工福利保障計(jì)劃，設(shè)立“關(guān)愛基金”，讓職工感受到家的溫暖。三是貫徹落實(shí)中央、省市委關(guān)于穩(wěn)就業(yè)的一系列部署安排，2020年較往年錄取應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)增長(zhǎng)近40%，并為一線員工人均薪酬增幅7%，為疫情期間奮斗一線的在崗員工發(fā)放疫情上崗補(bǔ)助1300萬(wàn)元。四是勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，疫情爆發(fā)以來(lái)，該行工會(huì)先后組織愛心捐款、“學(xué)雷鋒、轉(zhuǎn)作風(fēng)”、“迎三八、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，累計(jì)捐款113萬(wàn)元，捐贈(zèng)物資價(jià)值51萬(wàn)元，為抗擊疫情、助力企業(yè)貢獻(xiàn)了農(nóng)商力量，彰顯了青島農(nóng)商銀行與國(guó)家民族同呼吸共命運(yùn)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

通過(guò)“崇尚學(xué)習(xí)、崇尚創(chuàng)新、崇尚實(shí)干、崇尚和諧”的文化建設(shè)，青島農(nóng)商銀行打造出一支“信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬”的干部員工隊(duì)伍，在以人為本、拼搏奮進(jìn)、和諧融洽的精神力量感染下，全行上下懷揣著同一顆農(nóng)商夢(mèng)，澎湃著同一顆農(nóng)商心，將“堅(jiān)守、奉獻(xiàn)、實(shí)干、擔(dān)當(dāng)”的農(nóng)商精神與“傳承、創(chuàng)新、榮耀、夢(mèng)想”的開拓者品質(zhì)融入在“二次創(chuàng)業(yè)”征程中，共同為“百億利潤(rùn)、千億市值、萬(wàn)億規(guī)?！钡倪h(yuǎn)景目標(biāo)而奮斗。