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“一帶一路”的海爾:立足本土化,共建美好生活

一大堆衣服剛洗了一半時突然斷電,洗衣機停止工作,衣物泡在滾筒里無法繼續(xù)清洗;或者在一個炎熱的夏日,斷電導(dǎo)致空調(diào)、風(fēng)扇無法運轉(zhuǎn),熱浪反撲,讓人感到極度不適。這些在國內(nèi)并不常見的情況,對于部分巴基斯坦居民來說就是日常生活的一部分。

在巴基斯坦,電力供應(yīng)不穩(wěn)定目前仍是個難題。受限于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不足及能源短缺,許多地區(qū)經(jīng)常面臨電壓不穩(wěn)、頻繁斷電的情況。

但海爾的到來讓許多巴基斯坦居民生活痛點成為過去式……

“三位一體”,立足本土化戰(zhàn)略

巴基斯坦由于相對薄弱的工業(yè)制造能力和不完善的工業(yè)體系,長期以來依賴進口來滿足國內(nèi)龐大的市場需求。自20世紀80、90年代以來,日韓家電品牌紛紛進駐該國,并一直主導(dǎo)著當?shù)丶译娛袌觥?/p>

2001年,海爾開始在巴基斯坦拉合爾市投資建廠,并于2002年5月成功下線第一臺海爾洗衣機,在當?shù)卣故疽粓鲂⌒〉摹八俣取闭鸷?。此后,海爾對巴基斯坦的投入持續(xù)擴大,海爾-魯巴工業(yè)園于2006年正式投產(chǎn),主要產(chǎn)品線包括冰箱、空調(diào)、洗衣機、冷柜、電視、微波爐等。

相較于傳統(tǒng)的海外布局模式,海爾的海外布局更強調(diào)本土化研發(fā)、本土化制造和本土化營銷的“三位一體”以及“自主創(chuàng)牌”的戰(zhàn)略模式?!巴ㄟ^‘三位一體’本土化戰(zhàn)略,我們在深入調(diào)研巴基斯坦市場后,發(fā)現(xiàn)了不少地區(qū)電壓不穩(wěn)、時常斷電等痛點,這為我們的本土化生產(chǎn)提供了方向?!焙柡M怆娖鳟a(chǎn)業(yè)有限公司副總裁張慶福說道。

基于上述痛點,海爾巴基斯坦研發(fā)團隊成功開發(fā)出UPS(不間斷電源)空調(diào)。該設(shè)備可與普通家庭儲備的蓄電池相連接,利用750瓦電量可支持1.5匹空調(diào)運行3至4小時。此外,UPS空調(diào)還具備通過太陽能板對蓄電池進行充電的功能,從而延長了設(shè)備的續(xù)航時間,并使空調(diào)的使用壽命更加持久。

而為了滿足巴基斯坦用戶在炎熱夏日對冰塊的需求,海爾又研發(fā)了結(jié)合了電控變頻和快速冷凍技術(shù)的冰箱,有效縮短了制冰時間,由原來的6小時縮短至1小時。此外,巴基斯坦用戶具有使用地毯及穿著寬大袍子的生活習(xí)慣,但傳統(tǒng)洗衣機容量較小難以一次性洗完家庭衣物。針對此痛點,海爾研發(fā)了具有“毛毯洗”程序的大容量洗衣機,并且還為洗衣機增添了“自動啟動”功能,讓洗衣機在恢復(fù)電力供應(yīng)后能自動工作。

三位一體化的本地化生產(chǎn)、本地化研發(fā)與本地化營銷使得海爾真正研制出一系列適應(yīng)當?shù)叵M需求的產(chǎn)品。而當滿足用戶的需求時,用戶也會用行動來回應(yīng)。

海爾巴基斯坦工業(yè)園

協(xié)同共生,創(chuàng)造社會價值

“根據(jù)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2022年,海爾已連續(xù)八年位列巴基斯坦白色家電市場的銷量首位,其中空調(diào)產(chǎn)品連續(xù)十五年保持銷量第一,洗衣機連續(xù)十年銷量第一,冰箱也在市場上占據(jù)銷量首位。”張慶福表示。

海爾在巴基斯坦實現(xiàn)市場效益的同時,也在不斷創(chuàng)造社會價值。

2022年,海爾在巴基斯坦開展“安裝一臺空調(diào),種一棵樹苗”的公益活動,截至目前,海爾已為當?shù)赜脩艄餐N植了100000+棵樹苗。

2022年6月份以來,由于季風(fēng)性降雨和冰川融化影響,三分之一的巴基斯坦遭受了災(zāi)難性的洪水侵襲。海爾第一時間展開抗洪救災(zāi)活動。使3500余受災(zāi)民眾獲得了援助。此外,海爾巴基斯坦公司還向政府機構(gòu)捐款400萬盧比,用以支持災(zāi)后重建工作。

除了公益援助外,海爾也深知“授人以魚,不如授人以漁”。2020年,海爾與巴基斯坦科技部合作建立了空調(diào)實驗室,旨在幫助巴基斯坦建立一套完整的空調(diào)能效標準體系,并推動巴基斯坦家電行業(yè)的整體升級。此外,海爾巴基斯坦工業(yè)園為當?shù)貏?chuàng)造了大量就業(yè)機會,直接就業(yè)人口達到4500人,間接就業(yè)人口更是超過1萬人。同時,該工業(yè)園還為巴基斯坦培養(yǎng)了大批家電行業(yè)專業(yè)管理及技術(shù)人員,并提供了超過3000個就業(yè)崗位。

通過與巴基斯坦政府部門的合作,海爾成功地將自己的技術(shù)、標準與產(chǎn)業(yè)體系與當?shù)厥袌鼍o密結(jié)合,為巴基斯坦用戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的同時,也推動了工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及標準體系建立與完善。

放眼全球,中國品牌的擔當

在巴基斯坦的探索,只是海爾在全球及包含“一帶一路”共建國家上的一個縮影。

海爾目前在全球擁有35個工業(yè)園區(qū)、138個制造中心和23萬個營銷網(wǎng)絡(luò)。并布局10+n研發(fā)體系,并有7個研發(fā)中心在共建“一帶一路”國家。通過與當?shù)仄髽I(yè)及政府的深度合作,一同追求科技改變生活。

海爾在全球范圍內(nèi)進行本土化布局

在泰國,海爾通過自清潔空調(diào)等研發(fā)產(chǎn)品實現(xiàn)了對泰國白色家電市場的引領(lǐng)。數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,海爾位居泰國的家用空調(diào)、冷柜市場第一,冰箱、洗衣機等產(chǎn)品進入TOP3,其中T門冰箱占據(jù)市場榜首,滾筒洗衣機同比增幅95%。

特別值得關(guān)注的是在“一帶一路”非洲共建國家中,海爾生物醫(yī)療切實針對當?shù)厍闆r,科技創(chuàng)新技術(shù)不斷迭代。在尼日利亞也打造了全球首個太陽能直驅(qū)冷庫并將其應(yīng)用于尼日利亞衛(wèi)生部下屬的NPHCDA組織,并陸續(xù)推出太陽能疫苗冰箱、太陽能血液冰箱、生物安全柜等一系列產(chǎn)品,以滿足當?shù)氐尼t(yī)療衛(wèi)生需求,使當?shù)?00萬~300萬兒童受益。

在埃塞俄比亞,海爾生物醫(yī)療累計為當?shù)靥峁?000+臺太陽能疫苗冰箱,占當?shù)厥袌龅?0%以上。如今,太陽能疫苗冰箱已服務(wù)包含“一帶一路”共建國家的78個國家和地區(qū),每年服務(wù)全球4500萬適齡兒童,助力非洲等低收入國家免疫接種從2015年的30%升至67%。

“2022年,海爾聯(lián)合經(jīng)銷商在尼日利亞等國成立了醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn)中心,為當?shù)蒯t(yī)療工作者提供培訓(xùn)服務(wù),以幫助培養(yǎng)更多的衛(wèi)生工作者。”海爾生物醫(yī)療公司相關(guān)負責人說道。

品牌出海的意義深遠,不僅是中國產(chǎn)品和服務(wù)在全球舞臺上的展示和輸出,更代表著中國文化和精神的傳遞。通過品牌的國際化發(fā)展,企業(yè)能夠拓寬視野,扎根全球市場,促進國家間的文化交流。

在這個過程中,“一帶一路”倡議不僅為中國企業(yè)拓展了國際合作之路,提供了更廣闊的發(fā)展空間,也為中國品牌在全球化進程中帶來了新的發(fā)展機遇,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。而海爾始終堅持技術(shù)創(chuàng)新、自主創(chuàng)牌的核心驅(qū)動力,以“三位一體”戰(zhàn)略布局為基礎(chǔ),積極推進本土化戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化全球市場布局。更重要的是,海爾在實現(xiàn)企業(yè)自我發(fā)展的同時,也為整個行業(yè)及海外本土創(chuàng)造著社會效益,展現(xiàn)了中國企業(yè)的責任與擔當。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 王振麟

責任編輯:李賽男

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