圍繞打造交通運輸“交心辦·事事通”一流營商環(huán)境品牌,青島市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊創(chuàng)新“2×N”熱線辦理模式,對群眾和企業(yè)訴求快速響應(yīng)、高效辦理、及時反饋,搭建好“民之所盼”與“政之所向”間的“連心橋”,助力營造“事交我辦 事事皆通”良好氛圍。
交通運輸執(zhí)法現(xiàn)場
“扁平接訴”+“應(yīng)急備勤”,雙重保障凸顯響應(yīng)“快”
接訴“扁平式”。7月中旬,熱線辦理職責(zé)全面下放一線大隊,由之前的內(nèi)勤集中統(tǒng)一辦理優(yōu)化為一線大隊直接辦理,壓實一線責(zé)任,確?!敖釉V即辦”,提高辦理時效。各承辦部門明確熱線辦理聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)工作對接、上下聯(lián)動、統(tǒng)一協(xié)調(diào),信息流通更加充分,熱線投訴查實處罰數(shù)量明顯上升。應(yīng)急“備勤式”。建立應(yīng)急備勤制度,常態(tài)化組織60余人應(yīng)急備勤隊伍,今年以來處置應(yīng)急突發(fā)事件74起,提高辦理質(zhì)效。
“數(shù)據(jù)分析”+“智能應(yīng)用”,雙管齊下聚焦效率“高”
深化數(shù)據(jù)分析。建立日統(tǒng)計、周分析、月報告、年度分析制度,對重要節(jié)假日、熱點難點問題分析研判、監(jiān)測預(yù)警,及時推送各部門、各大隊,為精準(zhǔn)執(zhí)法和決策提供支撐。對重點投訴,安排專人全程跟蹤督辦,提級辦理。強化信息化應(yīng)用。拓展巡游出租汽車和網(wǎng)約車監(jiān)管平臺等系統(tǒng)應(yīng)用,通過信息化系統(tǒng)調(diào)取行駛軌跡及車載音視頻記錄,真實還原車輛運營情況,精準(zhǔn)調(diào)查處置投訴。建立12328熱線和違法案件數(shù)據(jù)庫,結(jié)合智能視頻監(jiān)控信息,大幅提高投訴違法違規(guī)車輛查實率。
“協(xié)同聯(lián)動”+“雙線通報”,雙層機制突出處置“妥”
“協(xié)同聯(lián)動”強震懾。完善“支隊--大隊--中隊”三級處置聯(lián)動機制,建立青島站、青島北站協(xié)同作戰(zhàn)群,對涉及交通樞紐運營秩序的熱線投訴立即核查,依法處置。完善內(nèi)勤取證、外勤查處的“查打一體”模式,對一般投訴由大隊“內(nèi)外聯(lián)動”依法處置;對跨區(qū)域運行和拒不接受調(diào)查等查處難度大的車輛,及時反饋指揮中心,由指揮中心組織機動隊定向查處,增強執(zhí)法震懾力,有效保障乘客合法權(quán)益。“雙線通報”快辦理。對涉及旅游客運市場的投訴,實行“主責(zé)部門+屬地區(qū)市”雙線通報轉(zhuǎn)辦、快速聯(lián)動,確保游客訴求及時辦理,避免引起輿情發(fā)酵。
“代為道歉”+“考評回訪”,雙向并行著眼服務(wù)“優(yōu)”
創(chuàng)新“代為道歉”模式。針對游客反映出租車拒載、收費不合理等問題,執(zhí)法人員調(diào)查核實后向游客“代為道歉”,告知查實處罰情況,消除不良體驗,確保游客帶著滿意離青。健全“考評回訪”體系。健全以響應(yīng)率、辦結(jié)率、滿意率為核心的“三率”考評體系,定期電話回訪,通報考核,激發(fā)動力。建立《熱線辦理行政處罰、回訪跟進情況臺賬》,形成群眾訴求辦理“一本臺賬”,入賬管理、銷賬推進,全方位提升熱線辦理質(zhì)效。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 宋大偉 通訊員 梁雅倩 孫瑋
責(zé)任編輯:崔現(xiàn)香
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