近年來，青島農(nóng)商銀行黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)中央、省市組織工作會議精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持黨管干部原則，牢牢把握正確選人用人導(dǎo)向，貫徹“隊伍為基”經(jīng)營方針，圍繞“農(nóng)商事業(yè)后繼有人”根本大計，著力打造政治過硬、對黨忠誠、干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨犖?，著力搭建科學(xué)、合理、有效的“吸引人才、留住人才”的平臺，為農(nóng)商事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支撐和人才保證。

2022年10月，青島農(nóng)商銀行平度支行黨委開展黨建共建活動。

堅持組織引領(lǐng)，鍛造堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘

青島農(nóng)商銀行黨委堅持黨建引領(lǐng)經(jīng)營發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，把每一個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)打造成為黨旗高高飄揚(yáng)的戰(zhàn)斗堡壘，把每一名農(nóng)商共產(chǎn)黨員歷練成攻堅克難、服務(wù)客戶的排頭兵、領(lǐng)頭雁。

緊跟全行轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，把黨的領(lǐng)導(dǎo)納入頂層設(shè)計，率先在全市企業(yè)中將黨組織職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障修訂寫入《青島農(nóng)商銀行章程》。

組織設(shè)置實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”。堅持“支部建在連隊上”的工作理念，黨支部設(shè)置實(shí)現(xiàn)了二級支行全覆蓋。2022年末，重新調(diào)整設(shè)置總行黨委職能部門，進(jìn)一步明確黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、黨委統(tǒng)戰(zhàn)部、黨委巡察辦公室職責(zé)；在設(shè)黨委的分支機(jī)構(gòu)設(shè)立黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部，形成各司其職、上下聯(lián)動、統(tǒng)籌推進(jìn)的黨建運(yùn)行機(jī)制。

以黨建共建促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展。將黨建共建作為推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的重要路徑，全行累計開展共建類活動約300次，有力推動了全行在經(jīng)營一線擦亮農(nóng)商黨建品牌。

發(fā)揮黨員先鋒模范作用。堅持“每一名黨員都是一面旗幟”理念，在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置黨員示范窗口、黨員模范崗，在機(jī)關(guān)成立黨員先鋒隊。在2021年初趕制“榮軍卡”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，機(jī)關(guān)黨員發(fā)揚(yáng)“我是黨員我先上”的精神，42人在6天時間制作40366張銀行卡，圓滿完成上級交辦的任務(wù)，彰顯了農(nóng)商黨員的模范作用。

抓牢“關(guān)鍵少數(shù)”，明確鮮明選人用人導(dǎo)向

青島農(nóng)商銀行黨委堅持黨管干部、黨管人才的原則，充分發(fā)揮黨委在選人用人上的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，真正把想干事、能干事、干成事的員工選拔到管理層，讓有理想、有業(yè)績、有能力的員工脫穎而出。

2022年10月組織全行員工參加基礎(chǔ)知識類考試。

組織開展部門總經(jīng)理（分支機(jī)構(gòu)行長）助理晉升中層副職選拔工作。選拔采取筆試、領(lǐng)導(dǎo)力測試、心理測評、民主推薦、組織考察等方式進(jìn)行，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組全程進(jìn)行監(jiān)督。通過嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的選拔程序，最終7人晉升中層副職管理人員，進(jìn)一步明確了嚴(yán)選干部、公平公正公開的鮮明立場，進(jìn)一步激勵全行干部員工在干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、勇挑重?fù)?dān)中成長、歷練、進(jìn)步。

完善分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子分工。根據(jù)公司治理規(guī)定和內(nèi)控管理要求，按照“合規(guī)性、制衡性和獨(dú)立性”原則，將分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)按照前、中、后臺劃分為五類，分工確保前、中臺業(yè)務(wù)分離，條線歸口管理，厘清業(yè)務(wù)條線，使內(nèi)部管理更加協(xié)同、高效。

進(jìn)一步規(guī)范分支機(jī)構(gòu)中層崗位管理。明確分支機(jī)構(gòu)人力資源部經(jīng)理、財務(wù)會計部經(jīng)理、風(fēng)險管理部經(jīng)理任職資格條件和任職流程，進(jìn)一步嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

加強(qiáng)隊伍建設(shè)，抓好“后繼有人”根本大計

青島農(nóng)商銀行黨委高度重視人才隊伍建設(shè)，通過社會招聘、校園招聘、獵頭招聘等形式，持續(xù)加大招才引智力度，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)斗志。

加大校園招聘力度。落實(shí)中央、省市委關(guān)于穩(wěn)就業(yè)指示精神，在做好秋季校園招聘的基礎(chǔ)上，于2023年首次開啟春季校園招聘，并應(yīng)邀參加青島市國資委、山東財經(jīng)大學(xué)、山東工商學(xué)院等單位組織的多場招聘會，提供的招聘崗位數(shù)量較以往增加一倍以上。

加大內(nèi)部選拔力度。2022年下半年以來，先后組織審計部審計崗選拔，獨(dú)立審批人、押品審查崗選拔，通過筆試、第三方測評、面試、組織考察等程序，將能力突出、專業(yè)突出的優(yōu)秀人才選拔出來。

組織專業(yè)人才選拔。制定《青島農(nóng)商銀行專業(yè)人才管理辦法》，選拔99名專業(yè)人才，進(jìn)一步打通了專業(yè)序列發(fā)展通道，加快構(gòu)建激勵人才成長的長效機(jī)制。

重視平臺搭建，筑牢農(nóng)商事業(yè)發(fā)展根基

青島農(nóng)商銀行黨委在做好人才選育工作的基礎(chǔ)上，著力搭建科學(xué)、合理、有效的“吸引人才、留住人才”的平臺，努力在全行上下營造對人才尊重、對庸者摒棄的濃厚氛圍，真正做到“事業(yè)留人、待遇留人、培養(yǎng)留人、感情留人”。

2023年4月召開崗位職級優(yōu)化項目啟動會議。

完善員工晉升通道。優(yōu)化崗位職級體系，搭建完成管理序列、專業(yè)序列、技能序列職級體系，進(jìn)一步暢通員工職業(yè)發(fā)展通道。

開展薪酬制度改革。優(yōu)化員工薪酬體系，制定全新目標(biāo)薪酬表，匹配崗位職級體系，對標(biāo)市場，根據(jù)崗位價值劃分薪酬等級，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的薪酬分配。

強(qiáng)化交流培養(yǎng)。積極探索建立縱橫向的崗位交流機(jī)制，2023年以來，總行機(jī)關(guān)崗位交流超60人，占總行機(jī)關(guān)總?cè)藬?shù)的12%；分支機(jī)構(gòu)員工到總行交流工作21人，總行員工到分支機(jī)構(gòu)委托培養(yǎng)2人，進(jìn)一步激發(fā)員工工作熱情，豐富專業(yè)人才的從業(yè)經(jīng)歷、工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

關(guān)心關(guān)愛員工。堅持以“奮斗者為本”“不讓雷鋒吃虧”的理念，加大對先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表彰力度，首次設(shè)立并頒發(fā)卓越領(lǐng)袖獎、最佳團(tuán)隊獎、業(yè)績明星獎；切實(shí)解決員工“急難愁盼”問題，對夫妻兩地分居等異地調(diào)動申請進(jìn)行集中研究解決，持續(xù)增強(qiáng)了廣大員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。

下一步，青島農(nóng)商銀行黨委將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神以及中央、省、市組織工作會議精神，落實(shí)“以品德為先、用實(shí)干代言、憑業(yè)績說話”的“實(shí)干、實(shí)在、實(shí)績”的選人用人導(dǎo)向，抓實(shí)人才強(qiáng)行標(biāo)桿建設(shè)，以高質(zhì)量干部人才隊伍建設(shè)保障高質(zhì)量經(jīng)營發(fā)展。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者  李菁

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