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“統(tǒng)倉統(tǒng)配”助品牌商降本增效 日日順優(yōu)化家電供應鏈管理解法

伴隨著消費需求分層、渠道變革和產業(yè)升級的加速,在家電行業(yè)內,傳統(tǒng)的運輸、倉儲、裝卸搬運等環(huán)節(jié)的簡單整合以及單點突破的服務邏輯,已經無法滿足產業(yè)轉型升級的需求,更具時代引領性的供應鏈管理服務備受期待。

作為中國領先的供應鏈管理解決方案及場景物流服務提供商,日日順供應鏈基于端到端供應鏈管理服務能力和場景物流模式,所探索的覆蓋生產制造、渠道共贏,至用戶場景化交付的全鏈路服務升級,成為了行業(yè)內頗具引領性的解題思路。

“統(tǒng)倉統(tǒng)配”賦能品牌商降本增效

隨著電子商務發(fā)展進入成熟期,線上線下全渠道融合發(fā)展成為“新常態(tài)”。渠道的變革也為家電等大件商品的配送帶來了新的挑戰(zhàn)。

一方面,線上、線下渠道的訂單存在分布不均的問題,線上渠道常常遇到高頻次、小規(guī)模訂單激增的情況;另一方面,在具體訂單配送上,大件家電商品從下單到送達用戶手中,要經過多個環(huán)節(jié)流轉,對品牌商來說,倉儲成本高、配送時效慢、用戶體驗差。因此,如何將商品更低成本、更快速、更高效地送到用戶手中,成為當下行業(yè)亟需解決的難題。

面對這些痛點,日日順供應鏈針對銷售渠道下沉且分散的特點,定制了家電行業(yè)解決方案。具體來說,該解決方案將原本分散在渠道商的庫存統(tǒng)一進行倉儲和管理,按訂單需求統(tǒng)一配送,并依托數(shù)字化運營管理系統(tǒng)實現(xiàn)對倉儲、運輸及送裝的全流程可視化管理,同時基于覆蓋全國、到村入戶的送裝服務網絡,為用戶提供全流程的服務。

日日順供應鏈的服務網絡覆蓋全國

以為海爾定制的統(tǒng)倉統(tǒng)配供應鏈管理服務為例,日日順供應鏈通過遍布全國的送裝服務網絡為海爾經銷商提供“統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務”,并在此過程中實現(xiàn)對產品庫存信息的統(tǒng)一管理,幫助品牌商合理規(guī)劃庫存結構,提升工序之間的精準匹配、優(yōu)化資金周轉效率,實現(xiàn)降本提質增效的發(fā)展目標。

憑借對客戶需求的深刻洞察及自身綜合能力的持續(xù)提升,日日順供應鏈為海爾定制了覆蓋大件物流服務、倉干配裝網絡、供應鏈方案設計、信息化及智能設施集成服務等全流程的供應鏈管理解決方案,幫助其構建“統(tǒng)倉統(tǒng)配”模式和靈活的云倉零售物流體系,推動海爾在家電領域實現(xiàn)分銷網絡運營效率、庫存管理效率和終端用戶體驗等全鏈路的服務質量提升。

在成本控制方面,“統(tǒng)倉統(tǒng)配”避免了不同銷售渠道下,商品的層層流轉,減少了倉儲配送、人員管理等運營成本,進一步降低了貨損率;在用戶體驗方面,由于商品在途時間大大縮短,用戶不僅可實現(xiàn)收貨快、安裝省心,而且新模式下日日順供應鏈能快速響應終端用戶的維修或退換需求,極大提升了終端用戶的大件購物體驗。

以用戶體驗為核心的場景物流模式

消費市場的升級風向,也將品牌商置于了“效率”與“體驗”的天平之上。在全鏈路降本增效的同時,日日順供應鏈更是通過與用戶的深度交互,為品牌商增強用戶粘性,并基于場景物流服務開創(chuàng)了新的價值增值空間。

在場景物流模式的引領下,日日順供應鏈聚焦于用戶的個性化需求,通過遍布全國的服務網絡和場景服務師觸點與用戶深度交互,協(xié)同生態(tài)方提供定制化場景解決方案。

事實上,以家電為代表的大件商品生命周期長,除了送裝服務外,用戶還存在產品維修、清洗、換件等可持續(xù)的個性化需求。日日順供應鏈場景服務師一方面為用戶提供了“最后一公里”的送裝一體服務,另一方面,針對用戶存在的個性化需求,聚合多方生態(tài)資源,為用戶提供個性化場景解決方案,從售前、售中、售后為用戶提供高質量的全流程服務體驗。

日日順場景服務師為用戶定制油煙機家電清洗方案

以用戶體驗為核心,是場景物流模式推動供應鏈服務升級的動力。不同于傳統(tǒng)物流行業(yè)“送到”即服務結束,日日順供應鏈強調“送到”是用戶交互的“開始”,通過在商品交付和服務環(huán)節(jié)與終端用戶的溝通,進一步挖掘用戶的潛在需求,并協(xié)同生態(tài)方提供個性化場景解決方案和增值服務。 

賦能品牌商提質增效,實現(xiàn)用戶體驗的極大提升,日日順供應鏈底氣由何而來?

據(jù)悉,日日順供應鏈搭建了覆蓋全國、送裝同步、到村入戶的物流服務網絡。截至目前,已連接了近1000座倉庫、超過15000條干線運輸線路、近13萬輛運輸車輛以及近5000個服務網點在內的基礎設施及服務資源。

除了物流基礎設施,數(shù)字化、信息化也為“統(tǒng)倉統(tǒng)配”供應鏈管理模式的落地提供了實力支撐。在訂單管理、倉儲、運輸、末端服務等核心環(huán)節(jié),日日順供應鏈通過大數(shù)據(jù)管理平臺進行匯總、分析及監(jiān)控,生成不同作業(yè)環(huán)節(jié)的智能決策及可視化報表,全面提升了供應鏈的數(shù)字化管理效率。

“統(tǒng)倉統(tǒng)配”模式進一步展示了日日順在供應鏈管理服務領域的實力。而隨著場景物流的深入發(fā)展,日日順供應鏈將不斷以用戶體驗,驅動全鏈路供應鏈的服務升級,為更多行業(yè)轉型升級、提質增效賦能。

青島財經日報/首頁新聞記者 尹為鑒

責任編輯:李頡


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