剛試用“微在”的時候，我在我氪新產(chǎn)品Next上Po了這么一個句話簡介，“單向街出品，沒看錯的話應(yīng)該是中國版Buzzfeed”。雖然Buzzfeed早在2006年就成立了，但成為行業(yè)津津樂道的話題還是近兩年的事兒，且前不久還拿到了5000萬美金的融資，估值8.5億。

“微在”在隔了這么多年之后由一群來自主流傳統(tǒng)媒體的資深傳媒人創(chuàng)辦是件有意思的事，于威、許知遠和張一帆在這個項目之前都是有其它職務(wù)的。這次他們?nèi)殎碜鲞@件事足可見重視程度。

之所以選擇了Buzzfeed這樣的東西不奇怪，“人們都在討論Buzzfeed”，其主編張一帆這樣說，“因為它代表了下一代媒體的形態(tài)，是一個社交媒體的媒體，其創(chuàng)始兼CEO于威告訴36氪。它的熱點來自社交網(wǎng)絡(luò)，同時又通過分享回到社交網(wǎng)絡(luò)”。

“媒介即信息”，跟Buzzfeed一樣，“微在”也以List、Quiz、Gif這樣的格式加工處理內(nèi)容，這算是對mobile-first的理解啦，用張一帆的話說，“1分鐘要能讀完吧，適合分享”。從內(nèi)容上看，它除了關(guān)注像蘋果9月9號開發(fā)布會、王自如&羅永浩這種熱點外，它關(guān)心的很多是關(guān)乎活在這個時代的人需要的各種趣味。

這樣的產(chǎn)品要把內(nèi)容做到Viral都是需要一個強大的編輯部做后盾的，因為要很好地把握人性，用戶要什么，除了機器的算法之外，編輯們要討論選題?，F(xiàn)在，“微在”每天更新的文章數(shù)量還比較有限，大概10-15篇。下一步他們會引入第三方內(nèi)容提供者，以及考慮挖掘UGC的力量—這也是Buzzfeed很牛B的地方。

除了是個中國版Buzzfeed外，我還覺得“微在”是一個高B格的“節(jié)操精選”，如果說這兩個東西都是在幫人們殺無聊時間的話，真正的區(qū)別在哪里呢？一帆給了一個答案是，“看一年‘微在’跟看一年‘節(jié)操’相比，應(yīng)該是不一樣的趣味。”