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知識(shí)跨年,新的儀式 ——羅振宇、吳曉波、劉潤、百度微光演講內(nèi)容摘要

故歲昨宵盡,新年今日來。

“跨年”是當(dāng)下“年輕人”的“過年”,打破了傳統(tǒng)節(jié)日的體驗(yàn)方式,不需要千里奔襲,回家團(tuán)聚。和朋友,在酒吧、在外灘、在所有可以吃喝玩樂的地方,以新的方式,迎接新的一年。

其中,就包括聽演講。

近幾天,中科院硬核跨年演講不經(jīng)意火了,百萬網(wǎng)友追更,專家“拖堂”講科普。南京博物院打造了“2021知識(shí)跨年大會(huì)”,是全國第一場在博物館里的知識(shí)分享跨年夜……此前更有羅振宇等人要做“時(shí)間的朋友”,一做就是20年。今后,毫無疑問,將會(huì)有更多的“知識(shí)跨年”成為新的風(fēng)尚。

“年”不再僅僅是情感的交流和表達(dá),也有可能是思想的碰撞和精神歡愉。跨年已經(jīng)成為年輕人的新符號(hào)。

符號(hào)是一種意義豐富的抽象概念,需要通過某種儀式來呈現(xiàn)。就像“貼對(duì)聯(lián)”“壓歲錢”之于過年,“知識(shí)”成為新的跨年儀式象征。在年終歲末,我們盤點(diǎn)收獲,鄭重地為過去一年畫上句號(hào),一杯敬明天 一杯敬過往,辭舊迎新,歸零向前。

劉潤:進(jìn)化的力量

首先拉開帷幕的是2021年10月30日由潤米咨詢創(chuàng)始人劉潤舉辦的首屆“進(jìn)化的力量”,這不能算嚴(yán)格意義上的“跨年”,之所以提前兩個(gè)月,劉潤說,“每年的11月、12月份,是很多企業(yè)做下一年的年度規(guī)劃的時(shí)候。我希望把自己在過去一年,看到的那些變化,以及達(dá)爾文雀們給出的參考答案,通過10月份的這場年度演講,與你提前分享。讓我們一起,更早看到未來。”

2021年,商業(yè)世界發(fā)生了什么變化?2022年,我們的機(jī)會(huì)在哪里?“進(jìn)化的力量”中作了解答。內(nèi)容涉及達(dá)爾文雀、活力老人、數(shù)字石油、新消費(fèi)時(shí)代、ZO時(shí)代、新流量生態(tài)、跨境加時(shí)賽、瘋狂生長等8個(gè)方面。

進(jìn)化論,是地球上唯一靠譜的成功學(xué)。什么是進(jìn)化的力量?進(jìn)化的力量,就是面對(duì)變化,用海量“隨機(jī)”的物競,應(yīng)對(duì)終極“任性”的天擇的力量。

人口,是最重要的慢變量。2022年,連續(xù)14年的活力老人時(shí)代,將正式開啟。你打算如何與他們合作?

數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)、智慧。2022年,數(shù)字世界的基本法,《個(gè)人信息保護(hù)法》正式實(shí)施。你打算如何在法律的護(hù)航下,開采數(shù)字石油?

從出口,到投資,到消費(fèi)。2022年,中國將可能成為高收入國家。新模式、新品牌、新渠道這三個(gè)賽道上,會(huì)有你在奔跑嗎?

X世代迷茫、Y世代自信、Z世代獨(dú)立。2022年,第一批Z0世代畢業(yè)生進(jìn)入商業(yè)世界。你懂得如何把他們當(dāng)做客戶,當(dāng)做員工,當(dāng)做合作伙伴,當(dāng)做不得不攜手同行的后浪了嗎?

流量如水,每一次打通,都會(huì)灌溉無數(shù)創(chuàng)業(yè)者。2022年,流量生態(tài)正在打通公域私域。你選好地方,開始打你的井了嗎?

跨境電商在過去兩年,大起大落。2022年,跨境電商將開啟一場加時(shí)賽,比三件事:專業(yè)化、品牌化、本土化。你準(zhǔn)備好了嗎?我們的星辰大海,不是跨境電商,而是全球化品牌。

漸變,是大公司的小機(jī)會(huì);突變,是小公司的大機(jī)會(huì)。2022年,平臺(tái)壁壘打破,萬物瘋狂生長。你正在變成你的PRO嗎?

吳伯凡老師有一句名言:盲點(diǎn)不可怕,盲維才可怕。所謂盲維,就是你可能沒有注意到的新維度。

2022年,祝你能用這些新的維度,看清世界的變化,然后瘋狂進(jìn)化。

微光演講:熱愛可抵歲月長,知識(shí)在生長

在2021年百度百科成立15周年之際,百度百科舉辦微光演講,主題圍繞“熱愛可抵歲月長,知識(shí)在生長”展開。第一期于2021年12月29日上線,世界冠軍鄧亞萍、知名辯手陳銘、當(dāng)代藝術(shù)家趙趙、自然科普作家花蝕、北斗科研工作者徐穎、百度副總裁阮瑜進(jìn)行演講分享,講述有關(guān)知識(shí)和熱愛的故事,以小我世界反應(yīng)時(shí)代精神。

有著“北斗女神”之稱的徐穎,在演講中談及我國航天系統(tǒng)的命名充滿著中國科研人的浪漫。探月工程叫“嫦娥”,載人空間站叫“天宮”,量子科學(xué)實(shí)驗(yàn)衛(wèi)星叫“墨子”。而“北斗”之于中國人,自古以來便是“守護(hù)”的代名詞。

百度副總裁阮瑜則以“做知識(shí)星河的擺渡人”為題帶來了一個(gè)“一群人因?yàn)闊釔鄱墼谝黄稹钡墓适隆T谌铊さ姆窒碇?,百度百科感謝所有百科的內(nèi)容貢獻(xiàn)者,這些無私的用戶以協(xié)同寫作的方式,通過百科詞條構(gòu)建了寶貴的知識(shí)內(nèi)容。

乒乓球“初代大魔王”鄧亞萍,以“不止于冠軍”為題分享了一個(gè)憑借熱愛突破自我的故事?!叭松缜蚺_(tái),總有勝有敗,只要不退場,就有贏的希望。”

陳銘、花蝕、趙趙分別以“熱愛+1,才可抵歲月長”“離開大廠,與動(dòng)物為伍”“我在白天看月亮”為題,結(jié)合自己專業(yè)領(lǐng)域和人生感悟帶來了別開生面的主題演講。

吳曉波:六大周期與八大變化

2021年12月30日,吳曉波年終秀正式拉開序幕。吳曉波是知名財(cái)經(jīng)作家,著有《大敗局》《跌蕩一百年》《浩蕩兩千年》《騰訊傳》等暢銷書。本次年終秀,吳曉波聚焦六大周期主題解讀“周期之魅”,在周期背景下預(yù)見2022年的八個(gè)變化。

百年現(xiàn)代化周期:需要對(duì)中國這一輪經(jīng)濟(jì)改革運(yùn)動(dòng)有足夠的信心和足夠的忍耐力。

互聯(lián)網(wǎng)周期:互聯(lián)網(wǎng)高度飽和,在既有的技術(shù)和模式環(huán)境下,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的紅利周期已經(jīng)結(jié)束。

房地產(chǎn)周期:房地產(chǎn)周期性調(diào)控規(guī)律開始失效,黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。

新國貨周期:中國人開始掌握自己的商業(yè)美學(xué)和審美能力,未來十年只有極少數(shù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是確定的,新國貨創(chuàng)業(yè)肯定是其中之一。

產(chǎn)業(yè)智能周期:產(chǎn)業(yè)智能變革除了給我們帶來生產(chǎn)效率的提高,除了帶來產(chǎn)品質(zhì)量的提升以外,更重要的是再造了中國工業(yè)文明的人文環(huán)境。中國正成為產(chǎn)業(yè)智能化最激進(jìn)的試驗(yàn)場,每一個(gè)行業(yè)都在被產(chǎn)業(yè)智能化所改造。

新能源周期:中國的能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)長達(dá)30年的新周期,所有在制造業(yè)領(lǐng)域中的企業(yè)都得問自己一個(gè)問題:我跟碳達(dá)峰、碳中和有什么關(guān)系?

新國貨周期、產(chǎn)業(yè)智能周期、新能源周期里就埋伏著企業(yè)成長的第二和第三增長曲線。新國貨周期進(jìn)入爆發(fā)的時(shí)刻,新能源周期才剛剛起步,產(chǎn)業(yè)智能周期中,中國已經(jīng)成為全球最激進(jìn)的一個(gè)試驗(yàn)場。

我們每一個(gè)人都是周期的“奴隸”,同時(shí)我們也是周期的“主人”。我們被周期驅(qū)趕和改變,同時(shí)我們?cè)谥芷谥邪l(fā)掘財(cái)富之泉。

2022年的八個(gè)變化:

“K型時(shí)代”,抗疫常態(tài):一個(gè)行業(yè)的利潤,很可能只集中在少數(shù)能應(yīng)對(duì)變化、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的企業(yè)中。我們能干的,是回到小行業(yè)中,去優(yōu)化供給,通過創(chuàng)新去喚醒需求,讓自己在2022年成為一個(gè)行業(yè)的偏執(zhí)者,唯有偏執(zhí)者才能生存,唯有偏執(zhí)者才能走到“K型時(shí)代”上面的那條曲線上去。

消費(fèi)待振,亮點(diǎn)模糊:唯一有意義的是在消費(fèi)分級(jí)中去尋找你的圈層,然后用你的產(chǎn)品去服務(wù)他們。2022年所有的創(chuàng)業(yè)可能會(huì)在功能的微創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)一種新的需求可能性,然后用技術(shù)的方式來完成迭代這兩個(gè)大的賽道趨勢(shì)下完成。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭決勝負(fù):世界進(jìn)入到一個(gè)逆全球化的過程,全球采購出現(xiàn)問題,需要我們對(duì)供應(yīng)鏈、對(duì)產(chǎn)業(yè)安全進(jìn)行重新理解。這也逼迫我們往產(chǎn)業(yè)的更深處、往供應(yīng)鏈的更深處探尋。中短期內(nèi)給我們?cè)斐珊艽蟮睦_,從中長期來看,可能有利于中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的自我完善和配套化。

賦能平臺(tái),各擅其強(qiáng):每一個(gè)行業(yè)都有可能被正在發(fā)生的智能變革所改變,能力再造。任何行業(yè),無論你多么傳統(tǒng),無論你是工業(yè)中間件還是消費(fèi)品產(chǎn)業(yè),都要快點(diǎn)把圍墻拆掉,進(jìn)入到正在洶涌蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)智能化大浪潮中,這是一個(gè)巨大的趨勢(shì)。

專精特新,智能競賽:到2021年年底,全中國有4762家專精特新公司。中國的產(chǎn)業(yè)能力,無論是在軟件領(lǐng)域、云計(jì)算、云存儲(chǔ)、工業(yè)芯片、工業(yè)機(jī)器人等方面,在過去5年里都有了長足的進(jìn)步,這個(gè)進(jìn)步在2022年將繼續(xù)的發(fā)生。

移動(dòng)協(xié)同,辦公革命: 2022年一定會(huì)有一家公司能把協(xié)同文檔、即時(shí)通訊和在線會(huì)議系統(tǒng)都結(jié)合起來,形成新的協(xié)同辦公系統(tǒng)——“三化”模式,迎來一個(gè)新的變革可能。。

后浪前浪,各占沙灘:中國市場是一個(gè)特別豐富的市場,后浪拍不死前浪,是因?yàn)槲覀儾⒉辉谕粋€(gè)沙灘上。時(shí)代淘汰人的從來不是年齡,而是一個(gè)人的認(rèn)知和對(duì)世界的好奇心。

金融服務(wù),迭代理性:金融市場已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)理性的時(shí)代。通過人的服務(wù)的方式,來遞進(jìn)到財(cái)富的服務(wù),這是中國資本市場、財(cái)富市場的一個(gè)全新的變化。

羅振宇:“原來,還能這么干!”

2021年12月31日,思維造物董事長、得到App創(chuàng)始人羅振宇2022“時(shí)間的朋友”跨年演講如約而至,與以往不同的是,羅振宇獨(dú)自面對(duì)12000個(gè)空座位,講述這一年來的社會(huì)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新與最佳實(shí)踐,呈現(xiàn)一組中國人、中國企業(yè)在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的“新干法”和“新思路”。

羅振宇是“知識(shí)跨年”的先行者,長達(dá)四個(gè)小時(shí)的時(shí)長對(duì)標(biāo)“春晚”,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的跨年。今年是跨年演講的第7場,也是倒數(shù)第14場。

從主題的選擇上,羅振宇從“小趨勢(shì)”“基本盤”“長大以后”等概念性詞匯到 “這個(gè)世界已經(jīng)有太多的‘看法’,這一次,讓咱們專注于收集精彩的‘干法’”,最終演講主題敲定:“原來,還能這么干!”

從城市的選擇上,羅振宇表示成都是最能代表典型中國的樣本城市,因?yàn)樗麄兿氲搅顺啥嫉男腋熁稹?/p>

幸福煙火與斗志昂揚(yáng),是羅振宇成都印象的兩個(gè)關(guān)鍵詞。

4500年的城市文明史、2300年的城市建設(shè)史,成都一脈至今,“城址不變,拓而不遷,城名不改,美譽(yù)不斷”。

今天的成都,GDP正在攀登兩萬億大關(guān)。在所有新一線城市里:大牌開第一家旗艦店,首選成都;畢業(yè)生最愿意去的城市,成都第一;《第一財(cái)經(jīng)》的《城市商業(yè)魅力排行榜》,成都連續(xù)6年第一。

而且,再一看,過去20年,成都的人口從1000萬飆升到2000萬。一大批創(chuàng)業(yè)公司、團(tuán)隊(duì)、高精尖產(chǎn)業(yè)在這里崛起。

“十年才能回本的微利項(xiàng)目,是個(gè)好生意嗎?”“邊遠(yuǎn)山區(qū)的小哥跟自動(dòng)駕駛有什么關(guān)系?”“為什么‘騰挪’是‘熟經(jīng)濟(jì)’的解決方案?”“‘碳中和’怎么迭代了跨年演講?”“20年間中國人發(fā)生了多大變化?”“‘暮山紫’到底是一種什么顏色?”“中國人的文化自信從哪里來?”等等,所聚焦的都是發(fā)生在過去一段時(shí)間內(nèi)的新奇事兒,但是蘊(yùn)含的則是中國人、中國企業(yè)在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的“新干法”和“新思路”。在這個(gè)理念的推動(dòng)下,過去一年,得到為了更好地體現(xiàn)跨年主題,一直在搜尋、拜訪這樣的實(shí)干家:在一片迷茫時(shí),能看到隱藏機(jī)遇的人;在山窮水盡處,能干到柳暗花明的人;在有限資源中,能找到創(chuàng)新手段的人。

最后,羅振宇分享了一點(diǎn)私人感受,送出8句話:

給重要時(shí)刻:“行萬里路,讀萬遍經(jīng)。笨鴨早飛,笨牛勤耕。讓小的敬老的,拿次的留好的。寧欺官,不欺賢,寧欺賢,不欺天。人多的地方不去,沒人的地方不留。贊美成功的人,安慰失敗的人。犯病的東西不吃,犯法的事情不做。不要穿金戴銀,只要好好做人。墻倒眾人推,我不推;槍打出頭鳥,我不打。種瓜得瓜瓜兒大,種豆得豆豆兒多?!?/p>

給理性樂觀派:“我的樂觀并不需要頭頭是道的邏輯支撐,它就是一種樸素的信念:相信中國會(huì)更好。這種信念不是源于學(xué)術(shù)訓(xùn)練,而是源于司馬遷、杜甫、蘇軾,源于‘一條大河波浪寬’,源于對(duì)中國人勤奮實(shí)干的欽佩。它影響了我看待問題的角度和處理信息的方式,我接受這種局限性,沒有改變的打算。”

給猶豫不決的人:“什么是事件?事件就是某種超出了原因的結(jié)果?!?/p>

給準(zhǔn)備出發(fā)的人:“設(shè)計(jì)是一個(gè)不斷生成目標(biāo)和備選方案的過程?!?/p>

給正在路上的人:“非常理想,特別現(xiàn)實(shí)。”

給正在拓荒的人:“提前一個(gè)版本遵守法律。”

給知易行難的人:“要改變一個(gè)成年人的行為,認(rèn)知、能力、提醒,三者同樣重要?!?/p>

給身處困境的人:“地球上最后一個(gè)人獨(dú)自坐在房間里,這時(shí)忽然響起了敲門聲……”

最后,就像莎士比亞說的,“讓我們泰然自若,與自己的時(shí)代狹路相逢”吧。

364天后,我們?cè)僖姟?/p>

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