基于“變局之年，創(chuàng)新之想”的主題，我有很多感悟，在過去的2020年，企業(yè)的確經(jīng)歷了外部環(huán)境的大變局，2021年則是“穩(wěn)中有變”的一年，“穩(wěn)”是對青島經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心，“變”是指市場發(fā)展的多樣性?！?/p>

應(yīng)對新的變局，關(guān)鍵要通過創(chuàng)新來引領(lǐng)市場的變化。例如我們所在的建筑行業(yè)，勞動力素質(zhì)層次不齊、農(nóng)民工流動性強(qiáng)等問題，給勞務(wù)管理帶來很大的困難。這些勞務(wù)問題困擾著很多企業(yè)，成為行業(yè)的痛點。

為此，我們公司通過技術(shù)創(chuàng)新，建立了信息化的用工平臺，一方面解決用工信息不對稱的問題，另一方面也避免了新冠肺炎疫情期間的線下聚集。

事實上，很多同行的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)上下游的合作方對我們的信息化用工平臺表示認(rèn)可，并且希望參與進(jìn)來，因而招募的公司越來越多，逐漸形成良性供需市場。這樣的信息化用工平臺為我們公司以及同行業(yè)的企業(yè)提高了用工效率，節(jié)約了大量成本，同時平臺還提供勞務(wù)分包、招投標(biāo)信息提供等線上服務(wù)，為相關(guān)企業(yè)帶來了很大的便利。

促進(jìn)農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變是對企業(yè)發(fā)展非常重要的因素，類似這樣信息化平臺的舉措，可以提升農(nóng)民工的歸屬感，讓員工享受各種福利待遇、保障措施。而在平臺搭建的過程中，企業(yè)也得到了政府部門和社會各界的支持，也希望日后有更多的力量加入進(jìn)來。

單一依靠規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展已成為過去式，在新時期，企業(yè)要基于自身的優(yōu)勢，積極地進(jìn)行創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、謀求發(fā)展。

記者  竇衍鳳