青島蔚藍生物股份有限公司注冊成立于2005年，總部位于青島，主營業(yè)務(wù)為酶制劑、微生態(tài)、動物保健品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。成立十多年來，科研人員一直是公司里當(dāng)仁不讓的“主角”。

“企業(yè)的高度絕不是我個人的高度，而是專家的高度。”公司負責(zé)人陳剛說，一家企業(yè)的能力邊界取決于人，企業(yè)的核心是團隊，而團隊的核心就是領(lǐng)軍人才。一直以來，高層次人才始終是保持蔚藍活力的源泉，目前，蔚藍生物已搭建了26位博士領(lǐng)銜、近300人的技術(shù)創(chuàng)新團隊，并組建了8個技術(shù)中心和2個實驗室。

當(dāng)蔚藍決心成為一個創(chuàng)新型公司的時候，首先想到的是在全球范圍內(nèi)尋找領(lǐng)軍人才。2009年，負責(zé)人陳剛帶隊赴歐美參觀學(xué)習(xí)，在全球范圍內(nèi)尋求人才。那時的王華明在美國學(xué)習(xí)工作了28年，已經(jīng)起了回國的念頭，希望能夠?qū)⒆约核鶎W(xué)運用到國內(nèi)，為中國生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡一份力。得知這個消息的陳剛立刻與王華明建立了聯(lián)系，雙方進行了頻繁的電話、郵件溝通交流。2010年，借參加青島“藍洽會”時機，王華明實地參觀了蔚藍生物，就是這一次，讓他決定留下來。

自2010年回國工作，王華明帶領(lǐng)近100人的科研團隊完成了產(chǎn)業(yè)化和技術(shù)改進。在他的帶領(lǐng)下，蔚藍酶制劑逐步趕上并在部分領(lǐng)域超過國際先進水平，他本人主持或參與了2項科技部、1項國家創(chuàng)新基金、6項省市級項目和12項國際CRO項目。

丹麥哥本哈根大學(xué)食品微生物學(xué)博士，丹麥科技大學(xué)、哥本哈根大學(xué)博士后段治是益生菌領(lǐng)域的資深研究人員，曾為世界排名第一和第二的益生菌制劑公司杜邦-丹尼斯克和科漢森做過應(yīng)用型合作研發(fā)項目，并承擔(dān)參與過歐盟7th Framework Programme等國際研發(fā)項目。

雖然已經(jīng)在海外有了穩(wěn)定的生活，但“回國”的種子已經(jīng)在段治心中生根發(fā)芽。從通過獵頭有所了解到親自回國考察，段治幾經(jīng)衡量，最終選擇了青島，選擇了蔚藍生物。當(dāng)他提出要先回丹麥安頓妻兒時，陳剛毫不猶豫地說：“可以，而且我就從今天給你發(fā)工資。”在正式入職前，段治已經(jīng)遠程參加了公司的一系列項目。為了讓段治真正沒有后顧之憂，陳剛還親自與他的夫人——一位環(huán)保領(lǐng)域科學(xué)家溝通，一次性為青島引來兩位高層次人才。

走進蔚藍生物，與其說是一棟辦公樓，不如說它更像一所大學(xué)的實驗室。企業(yè)負責(zé)人介紹，辦公樓的絕大部分都用于科研，公司每年在研發(fā)方面的投入約占營業(yè)收入的10%，為的就是能夠最大程度地激發(fā)人才的價值。

在一次溝通中，段治提到益生菌領(lǐng)域有一套設(shè)備可以大大提升研發(fā)效率，“這套設(shè)備只有一些頂級公司或高級別科研院所才有，價格十分昂貴?！笔欠褚欢ㄐ枰?，段治還在猶豫，但公司聽后二話沒說，迅速購進了這組設(shè)備，目前用于益生菌研發(fā)的核心設(shè)備價值超過1000萬元。段治說：“在蔚藍，我感覺我的想法真正得到了實現(xiàn)。”

種得梧桐樹，引來金鳳凰。美國卡耐基梅隆大學(xué)劉圣鵬博士主要從事核酸生物制品、納米生物材料的產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)，有著多年世界500強企業(yè)科研管理、技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品經(jīng)營的經(jīng)驗，曾率團隊完成數(shù)十個項目的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。回國創(chuàng)業(yè)之初，由于是技術(shù)背景出身，他在融資過程中較為不順，在全國各地幾經(jīng)周折后，他找到了蔚藍，雙方一拍即合。2019年，青島蔚藍賽德生物科技有限公司成立，劉圣鵬出任董事長。

“在和國內(nèi)諸多企業(yè)接觸的過程中，我發(fā)現(xiàn)雖然提供高薪酬和高資金支持的企業(yè)比較多，但是能夠真正尊重技術(shù)、信任人才的企業(yè)卻少之又少，蔚藍給了我和團隊最大程度的信任和自由度。”

在提供優(yōu)越科研環(huán)境的同時，公司還在方方面面關(guān)注員工的生活質(zhì)量，給來青工作的人才打造舒適的生活環(huán)境：在嶗山區(qū)委組織部的牽線下，蔚藍與青島大學(xué)附屬醫(yī)院嶗山院區(qū)、嶗山區(qū)的學(xué)校建立了聯(lián)系，為員工就醫(yī)及子女教育提供了便利條件。員工每年免費體檢，為員工的父母體檢，還為員工的子女組織夏令營、游學(xué)等活動，真正讓公司需要的人才生活上能安家、工作上能安心。

在與公司幾位核心人才的對話中，他們提到最多的就是“尊重”二字——對科研、技術(shù)及人才的尊重。正如陳剛所說：“優(yōu)秀的人才不需要被管理，更需要被賦能?！蔽邓{生物正以實際行動吸引人才、尊重人才、賦能人才。