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農(nóng)村社區(qū)轉(zhuǎn)型城市社區(qū),青島城陽(yáng)王家盛世社區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展之路

青島市城陽(yáng)區(qū)惜福鎮(zhèn)街道有一個(gè)特別的社區(qū)——王家盛世社區(qū),區(qū)別于傳統(tǒng)社區(qū)的落后老舊、治理秩序混亂,王家盛世社區(qū)美麗和諧,走出了一條高質(zhì)量發(fā)展之路,而這一切的改變?cè)从谝粓?chǎng)新型社區(qū)變革。

2019年12月起,為了讓居民共享改革紅利、共享城鎮(zhèn)化發(fā)展的成果,王家村社區(qū)開始探索由村改居農(nóng)村社區(qū)向城市社區(qū)的轉(zhuǎn)型之路,實(shí)現(xiàn)“政經(jīng)分離”,成立王家盛世社區(qū),成為城陽(yáng)區(qū)首個(gè)由農(nóng)村管理體制向城市社區(qū)管理轉(zhuǎn)型的新型社區(qū),為城陽(yáng)區(qū)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程和農(nóng)村社區(qū)轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制、可借鑒的經(jīng)驗(yàn),為“陽(yáng)光城陽(yáng)”建設(shè)增添了重要砝碼。新型社區(qū)的轉(zhuǎn)型密碼是什么,我們或許可以在王家盛世社區(qū)找到。

王家盛世社區(qū)黨建活動(dòng)

疏通集體資產(chǎn)改制堵點(diǎn)

隨著城市化進(jìn)程的提速,集體經(jīng)濟(jì)也越發(fā)壯大,面對(duì)新型社區(qū)的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),王家盛世社區(qū)的選擇是疏通集體資產(chǎn)改制堵點(diǎn)、讓雞蛋越下越多,讓蛋糕越做越大。

在2011年王家村社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)股份制改制的基礎(chǔ)上,改制后成立的青島和仁興實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行二次改制,依法接管原社區(qū)所有集體資產(chǎn)及財(cái)務(wù)檔案,建立章程,按照公司法獨(dú)立運(yùn)行,同時(shí)實(shí)現(xiàn)社區(qū)干部與居民同權(quán)同股。

王家盛世社區(qū)黨群服務(wù)中心啟用儀式

增加了企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)能,減輕了社區(qū)工作任務(wù)的包袱,改革后的王家盛世社區(qū)主體活力得到釋放,集體經(jīng)濟(jì)也逐漸與現(xiàn)代企業(yè)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相接軌,實(shí)現(xiàn)健康有序發(fā)展。

攻克組織體系交叉難點(diǎn)

新成立的王家盛世社區(qū)其管轄范圍不僅包括原農(nóng)村社區(qū)管理小區(qū),還將周邊的商住小區(qū)盛世家園二期小區(qū)納入管理。如何解決新老居民融合的難題?如何實(shí)現(xiàn)社區(qū)的一體化管理?王家盛世社區(qū)把答案寫在了優(yōu)化組織架構(gòu)、完善組織體系之上。

王家盛世社區(qū)積極探索社區(qū)黨建新路子,選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨委班子,成立盛世家園二期黨支部,以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理向縱深發(fā)展;堅(jiān)持共建共治共享,成立新型社區(qū)居委會(huì),建立社區(qū)管理工作制度,解決盛世家園二期小區(qū)外來人員多、矛盾糾紛多等城市管理難題;充分發(fā)揮社會(huì)組織作用,通過采購(gòu)社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目,為居民提供健康養(yǎng)老、文體娛樂、鄰里互助、居民融入等服務(wù);凝聚各方力量,建立社區(qū)志愿服務(wù)體系,組織社區(qū)黨員和居民參與社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng),參與社會(huì)建設(shè)。

突出社區(qū)服務(wù)優(yōu)化重點(diǎn)

“現(xiàn)在社區(qū)服務(wù)做的越來越好,有了問題很快就能得到解決?!痹鐓^(qū)居民王崇鋼與記者分享,“社區(qū)對(duì)我們新居民很用心、會(huì)主動(dòng)上門詢問我們的需求?!毙戮用窀度鹆忠灿邢嗨频母杏|。王家盛世社區(qū)用心用情服務(wù)社區(qū)居民,真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)社區(qū)居民困有所助、難有所幫、需有所應(yīng)。

王家盛世社區(qū)家風(fēng)活動(dòng)

針對(duì)盛世家園二期小區(qū)內(nèi)路面破損、亂停車等難題,積極謀劃解決,投入大量資金,完善基礎(chǔ)設(shè)施;針對(duì)居民辦理業(yè)務(wù)不便的問題,下沉服務(wù)事項(xiàng),在盛世家園二期小區(qū)內(nèi)建設(shè)王家盛世黨群服務(wù)中心,按照“一窗受理,全科服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置社區(qū)服務(wù)站;針對(duì)服務(wù)粗放、僵化的問題,推進(jìn)精細(xì)管理,利用專業(yè)社工力量,對(duì)轄區(qū)新市民進(jìn)行“基本信息、需求信息、服務(wù)項(xiàng)目”三張清單的深入調(diào)查摸底,搭建“智慧社區(qū)”平臺(tái)。

拿下基礎(chǔ)條件穩(wěn)固要點(diǎn)

從農(nóng)村管理體制向城市社區(qū)管理的轉(zhuǎn)型,看似幾字之差,實(shí)際卻是向高質(zhì)量發(fā)展邁出的堅(jiān)實(shí)一步。這一步為何是王家盛世社區(qū)率先邁出?王家盛世社區(qū)黨委書記王崇省道出了緣由?!拔覀兩鐓^(qū)‘兩委’班子思想統(tǒng)一,都有較強(qiáng)的事業(yè)心責(zé)任感和較高的能力素質(zhì),另外社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)有一定的實(shí)力,有固定經(jīng)濟(jì)收入,沒有負(fù)債和經(jīng)濟(jì)糾紛,群眾基礎(chǔ)也比較好,社區(qū)黨群關(guān)系、干群關(guān)系融洽,居民群眾普遍支持并愿意配合社區(qū)轉(zhuǎn)型?!?/p>

王家盛世社區(qū)便民服務(wù)

如果說良好的干部基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ),是王家盛世社區(qū)提質(zhì)增效的奠基石,那么政策支持則是王家盛世社區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的助推器。在王家盛世社區(qū)轉(zhuǎn)型的過程中,城陽(yáng)區(qū)委區(qū)政府積極鼓勵(lì)支持,設(shè)立了新型城市社區(qū)過渡期制度,陸續(xù)出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè)的意見》《新型社區(qū)黨群服務(wù)中心資金扶持辦法》等辦法,明確新型社區(qū)至少5年內(nèi),可以按照就高不就低的原則,共享農(nóng)村和城市兩頭政策,后續(xù)政策將根據(jù)新型社區(qū)建設(shè)提交研究,為王家盛世社區(qū)的順利轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)的政策保障。

通訊員  劉藝璇


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