8月28日，2020亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十六屆夏峰會(huì)在青島舉行，清華大學(xué)國(guó)家金融研究院院長(zhǎng)、國(guó)際貨幣基金組織(IMF)前副總裁朱民在開(kāi)幕式上做主題演講。

朱民認(rèn)為，數(shù)字化正在從根本上改變著今天的世界、改變著個(gè)人和企業(yè)，疫情之后數(shù)字化轉(zhuǎn)型是未來(lái)真正的大考。

演講全文如下：

企業(yè)今天面臨很多的挑戰(zhàn)，毫無(wú)疑義客戶、企業(yè)、定位、盈利、周期、波動(dòng)，但是面向未來(lái)來(lái)看最根本的根本大考是數(shù)字化，這就跟溯寧講的是一樣。因?yàn)閿?shù)字化正在從根本上改變著今天的世界、改變著個(gè)人和企業(yè)。所以今天我想從宏觀的角度談一下，疫后的數(shù)字化大潮。數(shù)字化大潮正在到來(lái)，因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，我也會(huì)講的簡(jiǎn)單一些。

另外，有三個(gè)例子：

一、疫情改變著人的行為接觸，無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)變得越來(lái)越重要。而且這個(gè)擋不住，它會(huì)延續(xù)；

二、中美經(jīng)貿(mào)科技摩擦轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍嫉哪Σ粒谌澜缈吹皆絹?lái)越多的科技競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)有科技誰(shuí)有未來(lái)，逼著所有企業(yè)、所有國(guó)家朝著數(shù)字化未來(lái)走。

三、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)越來(lái)越重的多放在數(shù)字經(jīng)濟(jì)上面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)主要的抓點(diǎn)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在完全成為兩元經(jīng)濟(jì)，股市走的好的都是科技企業(yè)，公司走的好的都是科技企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)公司在實(shí)體經(jīng)濟(jì)都不行。企業(yè)的分裂特別的明顯，你是數(shù)字化還是非數(shù)字化？今天這個(gè)鴻溝已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生了

四、科技正好在今天進(jìn)入轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我覺(jué)得數(shù)字化成為必然的過(guò)程。我想我有信心講這句話，在今天大概不會(huì)有一家純粹的線下企業(yè)，或者我可以換一種方式說(shuō)，在今天沒(méi)有一家純粹的線下企業(yè)可以活下去，活到明天。而且問(wèn)題不在于你想不想，18個(gè)月前我在亞布力講的是結(jié)構(gòu)化未來(lái)已經(jīng)到來(lái)，讓我們擁抱這個(gè)結(jié)構(gòu)，今天我們講的數(shù)字化大考逼著所有人朝這個(gè)方向走，你別無(wú)選擇。

用永好兄的話講：“你要么考成熟，要么烤糊?！睌?shù)字化成為今后企業(yè)一切的起點(diǎn)和分界線。第一次疫情，我們?cè)谝咔橹锌吹酱罅康臄?shù)字化應(yīng)用，包括在線服務(wù)物資供應(yīng)、在線醫(yī)療，大家都看得很清楚。出現(xiàn)了一系列新的疫情新業(yè)績(jī)、新基建，疫情餐飲的公共管理、媒體傳播、房地產(chǎn)，甚至在網(wǎng)上買(mǎi)車(chē)、網(wǎng)上買(mǎi)房，所有一切都搬到線上，這是完全新的業(yè)態(tài)和新形式。因?yàn)槿说男袨楦淖儯坏┊a(chǎn)生回不去了，我覺(jué)得它會(huì)繼續(xù)往前走。與此同時(shí)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的格局現(xiàn)在變得越來(lái)越尖銳，我們從4G、智能手機(jī)走向5G和云計(jì)算，正好在這個(gè)過(guò)渡還沒(méi)有到5G和云計(jì)算中，下一仗已經(jīng)過(guò)來(lái)了，那就是5G的物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展。今天的制高點(diǎn)在5G和云計(jì)算方面還是美國(guó)公司占有領(lǐng)先，5G在設(shè)備上中國(guó)還是領(lǐng)先的，云計(jì)算市場(chǎng)份額很小。但是所有人都圍繞著未來(lái)，現(xiàn)在要打的是溯寧講的5G物聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)和區(qū)塊鏈之戰(zhàn)，這是未來(lái)之戰(zhàn)，那就是改變整個(gè)經(jīng)濟(jì)和整個(gè)結(jié)構(gòu)的數(shù)字化之戰(zhàn)。這個(gè)再往前看，股市已經(jīng)反映了這個(gè)趨勢(shì)，20年以前全世界最大的十大公司都是電信企業(yè)、藥用、機(jī)械，只有三家科技。十年以前，全球最大的十家公司是資源和金融，工商銀行都在這個(gè)上面，只有一家微軟是科技公司。今天全世界前十大公司，大家可以看到七家是科技公司、兩家是金融公司、一家是資源公司，這個(gè)趨勢(shì)是朝那個(gè)方向走。股市和實(shí)體經(jīng)濟(jì)走在一起，股市反映了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)。

在科技競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，我們得看到差距還是很大的，可以看到在云計(jì)算方面十年以前美國(guó)人占到100%，今天我們占10%，已經(jīng)很不容易了。在半導(dǎo)體可以看到，美國(guó)占30%多接近41%，我們從4%漲到11%，一些核心的芯片還是沒(méi)有幾乎為零，元器件從6%漲到23%，走得最快的是通信設(shè)備，那就是華為從11%漲到41%，我們?cè)诳萍贾圃鞓I(yè)的空間還是很大，追趕的距離還是很大。所以策略是什么？國(guó)家的策略就是在這次疫情中，通過(guò)刺激經(jīng)濟(jì)來(lái)拉動(dòng)科技，所以加快新基建。新基建是在所有的人流、物流里面加入一個(gè)數(shù)據(jù)流，通過(guò)數(shù)據(jù)流把產(chǎn)業(yè)鏈、資金流連接起來(lái)變成價(jià)值流。通過(guò)新基建數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)你的價(jià)值，我們不是從今天第一天開(kāi)始做，國(guó)務(wù)院發(fā)表了三個(gè)人工智能發(fā)展戰(zhàn)略，我們已經(jīng)走了五年時(shí)間。因?yàn)橛羞@三個(gè)戰(zhàn)略，今天的人工智能能夠在世界上走在前列。

我在給深圳市政府做人工智能發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，把現(xiàn)在已有人工智能技術(shù)分成十個(gè)模塊，包括計(jì)算機(jī)視覺(jué)、語(yǔ)音感知、自然語(yǔ)言處理。第二塊是搜索、預(yù)測(cè)、規(guī)劃和探索，這兩塊加在一起就包括永好兄剛才講的智慧養(yǎng)豬都在這一塊里面。第三塊，用智慧的過(guò)程反過(guò)來(lái)操縱物理世界、虛擬圖像、現(xiàn)實(shí)，就是這一張表格。人工智能并不神秘，它已經(jīng)完全模塊化，完全商業(yè)化在市場(chǎng)上可以找到，它的應(yīng)用場(chǎng)景是無(wú)限的寬廣，應(yīng)用技術(shù)的供給其實(shí)已經(jīng)很豐富了。

我在深圳做人工智能發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，因?yàn)槲沂且粋€(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，我一直也在想它有沒(méi)有宏觀的影響？。5G改變了一切。5G不是為個(gè)人的，它是為整個(gè)產(chǎn)業(yè)、為工業(yè)和社會(huì)的。因?yàn)樗膸挕⑺俣?、時(shí)次都可以滿足整個(gè)工業(yè)和社會(huì)的需要。所以，5G第一次使得我們從物理空間通過(guò)感知這個(gè)世界進(jìn)入到數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)人工智能的優(yōu)化，重新回到物理世界，來(lái)操縱和管理這個(gè)物理世界，這就是廣昌剛才講的C2M，這個(gè)世界真得變了，整個(gè)過(guò)程最有意思的是不需要人的介入，因?yàn)闄C(jī)器自己學(xué)習(xí)。

剛才所講的所有案例都是這張圖的具體化。我們第一次在人類歷史上發(fā)現(xiàn)物理世界和虛擬世界可以耦合、共融、互動(dòng)、迭代、改變、優(yōu)化、不需要人。這個(gè)世界真得變了，所以在這個(gè)基礎(chǔ)上國(guó)家戰(zhàn)略定了新基建以后第一件事情就是加大5G的發(fā)展，五年一個(gè)周期，現(xiàn)在有350多萬(wàn)個(gè)4G，是全球4G的52%基站。未來(lái)預(yù)計(jì)五年把5G基站做完，現(xiàn)在在大規(guī)模往前提。今天這個(gè)時(shí)點(diǎn)我們已經(jīng)有了6000萬(wàn)的客戶用5G，已經(jīng)有了近60萬(wàn)個(gè)5G基站。本來(lái)目標(biāo)今年一年是60萬(wàn)，這樣估計(jì)在2021年底到2022年半基本能把東部和主要的城市全部5G覆蓋，所以溯寧你那個(gè)朋友5G手機(jī)就管用了，現(xiàn)在還不行，現(xiàn)在5G還是在一個(gè)特定場(chǎng)景的，所以這個(gè)速度非常的快。在5G技術(shù)上發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)從五年前就開(kāi)始抓物聯(lián)網(wǎng)，工信部在提出“2025制造”時(shí)就開(kāi)始抓物聯(lián)網(wǎng)，今年恰恰是物聯(lián)網(wǎng)核心跨越發(fā)展之年。到今年年底中國(guó)的IPV6會(huì)超越美國(guó)，在工業(yè)上會(huì)做10萬(wàn)個(gè)APP把相當(dāng)大的重型設(shè)備全部連到網(wǎng)上，設(shè)備連到網(wǎng)上這個(gè)效率就真得改變了。所以，準(zhǔn)備做5個(gè)左右的國(guó)家標(biāo)識(shí)解析點(diǎn)，今年正在做，這個(gè)數(shù)據(jù)太重要了。做十個(gè)跨行業(yè)平臺(tái)，所以工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的基準(zhǔn)走得非?？欤麄€(gè)新基建核心就是這張圖，國(guó)家做的是當(dāng)中大的核心基建，5G、云計(jì)算、AI、數(shù)據(jù)、算力。這等于基本1993年美國(guó)做的信息高速公路是一個(gè)概念，1993年美國(guó)做的信息高速公路極快推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，今天我們通過(guò)AI、云計(jì)算做一個(gè)新的5G科技高速公路，一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的軀干。在這個(gè)意義上，把所有的科技移上去支持這個(gè)系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)這個(gè)系統(tǒng)，在這個(gè)大的軀干上讓企業(yè)利用平臺(tái)進(jìn)行落地，那就是所謂智慧家庭、智慧交通、智慧政府、智慧金融等等所有的東西都在這個(gè)平臺(tái)上，平臺(tái)的物資基礎(chǔ)做的非常快。5G的基站，然后是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、算力中心、云，現(xiàn)在物理機(jī)做的很快，挑戰(zhàn)在哪里呢？挑戰(zhàn)在標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)放。OA系統(tǒng)要統(tǒng)一，我們?cè)诠ば挪烤陀懻撨@個(gè)事情，不想未來(lái)有一大批或者幾個(gè)超大型的壟斷平臺(tái)，而是希望有一個(gè)公共設(shè)施開(kāi)放、架構(gòu)統(tǒng)一的新科技平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，科技公司可以組織起來(lái)做自己的應(yīng)用小平臺(tái)，你在上面做小平臺(tái)，這個(gè)小平臺(tái)開(kāi)放變成企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)的生態(tài)。但是這個(gè)核心的基礎(chǔ)設(shè)施必須是開(kāi)放、必須是統(tǒng)一架構(gòu)的?，F(xiàn)在統(tǒng)一架構(gòu)太難了，現(xiàn)在引進(jìn)一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)架構(gòu)，雖然在物資的投資很貴，但是在架構(gòu)統(tǒng)一、平臺(tái)開(kāi)放、標(biāo)準(zhǔn)上挑戰(zhàn)還是很大。只有統(tǒng)一、開(kāi)放、標(biāo)準(zhǔn)才能把從馬云到李彥宏的公司能力資源全部匯總起來(lái)，那中國(guó)就打不敗了。這是一個(gè)大事。在這個(gè)格局上，新基建推動(dòng)三個(gè)基建，一個(gè)是云基建，一個(gè)是管基建，一個(gè)是端基建。就這三個(gè)基建2020年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就夠了，這是一個(gè)了不得的事。

云基建最終所有東西都在云上，管基建是基站，端基建是當(dāng)所有東西移動(dòng)時(shí)都是“端”，而且是所有的科技是制造業(yè)，是物質(zhì)化的。所以三大基建云、管、端的基建是今年和明年的大事，把這個(gè)做完整個(gè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作變了。經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力從疫情前的土地、能源、房地產(chǎn)、傳統(tǒng)建筑走向數(shù)據(jù)、走向新基建。因?yàn)樯缃坏木嚯x共享經(jīng)濟(jì)會(huì)走向無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)，這是一個(gè)新的檔次，完全不一樣。全球的價(jià)值鏈從高度分工、全球合作走向自主創(chuàng)新、走向趕超、走向雙循環(huán)，沒(méi)有這個(gè)科技就沒(méi)有雙循環(huán)。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)根本運(yùn)行模式變了，從這個(gè)意義角度來(lái)講未來(lái)能看到的是管端云的基建，叫做無(wú)接觸的三大場(chǎng)景?，F(xiàn)場(chǎng)就醫(yī)，辦公從本地到遠(yuǎn)程，物流無(wú)接觸配送，經(jīng)過(guò)疫情以后不斷的升檔往前走。數(shù)字化辦公會(huì)越來(lái)越發(fā)展，數(shù)字化辦公一定會(huì)變得更加智能化。它從遠(yuǎn)程走向移動(dòng)，移動(dòng)走向自動(dòng)化，自動(dòng)化走向智能化，我能夠知道辦公的效率、情緒、結(jié)果，這個(gè)事情就完全變了，它不是遠(yuǎn)程的問(wèn)題，它是智能的問(wèn)題。

疫情以后的AI發(fā)展，新基建是一大塊，新需求是一塊，同時(shí)推動(dòng)硬的科技創(chuàng)造，半導(dǎo)體國(guó)產(chǎn)化、AI、腦機(jī)接口等等。我們是從應(yīng)用推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代。

制造業(yè)會(huì)把整個(gè)生產(chǎn)邊緣外推，這個(gè)沒(méi)有問(wèn)題。我們是最大的制造業(yè)大國(guó)，是美國(guó)、日本、德國(guó)的總和。但是我們的機(jī)器人，一萬(wàn)名工人只有26臺(tái)機(jī)器人，韓國(guó)是525臺(tái)。機(jī)器人就是第一個(gè)發(fā)展，以后的醫(yī)療機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人將來(lái)的發(fā)展前景非常好，特別是服務(wù)機(jī)器人各種各樣，雖然不具備人性，但都是智能機(jī)器人的發(fā)展，那是一個(gè)了不起的空間。這就把中國(guó)的智能和制造業(yè)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)物理化、智能化的未來(lái)。我們的長(zhǎng)項(xiàng)不完全在智能化，我們的長(zhǎng)項(xiàng)還在于制造業(yè)。

我對(duì)無(wú)人駕駛不那么樂(lè)觀，但是V2X我認(rèn)為有相當(dāng)好的場(chǎng)景。這在中國(guó)結(jié)合城市化管理又是一個(gè)巨大的場(chǎng)景，包括剛才講的地下車(chē)庫(kù)的變化，我認(rèn)為一定會(huì)變?yōu)閂2X。

這次疫情影響著醫(yī)療界發(fā)生根本性的變化，以前醫(yī)療最大打不通的是患者、消費(fèi)方、決策方、支付方連不起來(lái)，在醫(yī)療科技都是垂直的，連不起來(lái)。因?yàn)橐咔槲覀冊(cè)谖錆h試點(diǎn)，把這三個(gè)方面連起來(lái)居然打通了。這三個(gè)方面連起來(lái)之后，整個(gè)世界完全變了，醫(yī)療的數(shù)字化開(kāi)始出現(xiàn)雛形，整個(gè)實(shí)體看病的過(guò)程以后就醫(yī)，馬上就可以到互聯(lián)網(wǎng)的藥，藥到保險(xiǎn)，東升的保險(xiǎn)就跟得上去了。保險(xiǎn)到藥，最后從看病，送藥、保險(xiǎn)服務(wù)全部網(wǎng)絡(luò)化，醫(yī)療完全發(fā)生變化，這是我看到一個(gè)行業(yè)最完整的現(xiàn)代化場(chǎng)景和流程，就是由于疫情的推動(dòng)。以前我們想了很多方案，怎樣把醫(yī)療系統(tǒng)的數(shù)字化流動(dòng)起來(lái)？根本不可能。沒(méi)有像醫(yī)院數(shù)據(jù)是一樣的，疫情把所有的數(shù)字化推廣。

東莞的腫瘤大數(shù)據(jù)平臺(tái)非常好，垂直系統(tǒng)應(yīng)用非常有限，不可能打進(jìn)大平臺(tái)，只能有限的空間用，現(xiàn)在打通了。東莞做的標(biāo)準(zhǔn)化CDSS特別有意思，在武漢疫情中給一些醫(yī)院配置，它提升了醫(yī)院普遍的水平，但是沒(méi)有大醫(yī)療系統(tǒng)進(jìn)不去。我們把中國(guó)所有醫(yī)療的人工智能企業(yè)放在一起，我們看到做的最多都是垂直的、遠(yuǎn)程監(jiān)控、醫(yī)療影像識(shí)別，東莞做了很多。治療、藥方，沒(méi)有運(yùn)營(yíng)、沒(méi)有市場(chǎng)，為什么？在大的宏觀架構(gòu)上沒(méi)有連起來(lái)，疫情把這次打通了，這個(gè)行業(yè)從根本上變了。疫情推動(dòng)科技真是很厲害的。

政府治理產(chǎn)生的一個(gè)最大變化是整個(gè)小區(qū)建設(shè)變了，小區(qū)建設(shè)以前只是一個(gè)普通的服務(wù)，現(xiàn)在是園區(qū)的建設(shè)和住房連接起來(lái)，住房連起來(lái)和政府的監(jiān)督機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生等信息連接起來(lái)，在下面和進(jìn)駐企業(yè)、商家連接起來(lái)，2B、2C都有，這就是未來(lái)社會(huì)治理的模式，它是一個(gè)公共治理和商業(yè)模式連在一起的，東升你也進(jìn)去了，做基礎(chǔ)的溯寧一定進(jìn)去了。

所以，兩年前我曾經(jīng)給郁亮講，將來(lái)你的物業(yè)公司估值會(huì)超過(guò)房產(chǎn)估值，他不相信。他說(shuō)現(xiàn)在我們?cè)谡疑虡I(yè)模式，但是我相信這個(gè)方向是對(duì)的。但是還是花了兩年時(shí)間才找到這個(gè)商業(yè)模式，還是因?yàn)橐咔?。所以，貝殼的估值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于房地產(chǎn)，完全沒(méi)有問(wèn)題的。剛才劉總講到房子會(huì)變成白菜，所以這個(gè)世界真得變了。

智慧桿是未來(lái)治理中很重要的工具，在智慧桿里它會(huì)是一個(gè)通行桿、監(jiān)測(cè)桿、信息發(fā)現(xiàn)桿、能源業(yè)務(wù)桿、公共安全、智慧交通、智慧照明等所有集中在一起。有這個(gè)智慧桿的話，溯寧的感知系統(tǒng)全部用上，5G的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)全部用上，現(xiàn)代的治理全部現(xiàn)代化，這又是一個(gè)巨大的變化。

通過(guò)這次疫情做數(shù)字化，我們想政府最想做的是把流量提上去，棕色的是中國(guó)，灰色的是OECD，我們希望十年以后流量比OECD國(guó)家高一倍，流量是所有一切的基礎(chǔ)，當(dāng)然我們假設(shè)場(chǎng)景已經(jīng)存在。當(dāng)流量存在的時(shí)候，就意味著我們的IoT，我們今天和OECD是等同的10億級(jí)的連接，十年以后走向100億級(jí)的連接，超過(guò)OECD的一倍。100億級(jí)是什么意思？手機(jī)是10億，物聯(lián)網(wǎng)是100億，每頭豬都可以上物聯(lián)網(wǎng)的，這個(gè)空間是了不得的。所以，中國(guó)從制造中心走向整個(gè)的創(chuàng)新中心，數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是未來(lái)真正的大考。祝所有人都成為考完考成功的狀元。