啟賢集團董事長楊力權

“生命真正的意義不在于你賺多少錢，而在于你幫助多少人，用結果去激勵更多渴望改變的人。”

國貿(mào)大廈20層的窗外，林立著眾多的現(xiàn)代化建筑物，這里是青島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的核心區(qū)域。這里，也交織著成功與變革、傳統(tǒng)與顛覆的故事……剛剛過去的2014年，啟賢集團董事長楊力權對公司做出了一個戰(zhàn)略性的變革：將公司原有教育培訓產(chǎn)業(yè)拓展為全新的文化產(chǎn)業(yè)、通訊、節(jié)能環(huán)保、健康領域、移動互聯(lián)網(wǎng)等五個領域。并提出在上海股權托管交易中心的Q板（中小企業(yè)股權報價系統(tǒng)）掛牌上市的計劃。

“傳教”，要身體力行

楊力權此前一直被譽為“中國落地式培訓第一人”。從業(yè)至今，接受過他培訓的企業(yè)總裁、高管人員有近千人。

“開始的時候我只是個講師。”楊力權告訴記者，作為一個普通的80后，他曾做過空調工、條幅制作員、銷售員……先后經(jīng)歷過60種行業(yè)，60份辛酸。做培訓講師后，通過口碑傳播，影響力慢慢越來越大。“后來，我?guī)Я耸畮酌麊T工，自己出來做了老板”。

在青島，楊力權剛開始沒有被認可，一堂課，總共只收入了5000元學費。當時，青島媒體剛好報道一個得了皮肌炎的孩子需要幫助，楊力權毫不猶豫地將這筆錢捐給了這個孩子。“或許是巧合，第二天就有客戶拿出5萬元請我去做企業(yè)內訓課程。那一天讓我懂得，人生都是舍在先，得在后”。

很多來聽講課的人會感覺，楊力權跟其他的講師不一樣，他不是為了收錢而收錢。“盡管最終在成功的路途上揚起了風帆，但過程中更多的是被命運的擺錘重重打敗。然而我一直是那個屢遭挫敗還仍對未來抱有極大信心，顛沛流離卻仍對理想抱有熱忱與激情的人。職場和生意上的失敗或許會讓你氣餒讓你不愿再拼搏，但我深知，你們的內心也在挫敗中期待著蛻變和的重生那一天！”他對自己的學員這樣說。

作為一家秉承服務企業(yè)，助力成功的理念，致力于創(chuàng)建企業(yè)家搖籃的培訓機構，啟賢集團形成了企業(yè)“研究—咨詢—專業(yè)內訓”一體化服務，為企業(yè)管理提供系統(tǒng)解決方案，啟賢集團的《TC總裁智慧》的實戰(zhàn)應用，引導、提升、服務中國企業(yè)，在商道領域關于組織成長、企業(yè)發(fā)展、個人修煉，提升企業(yè)家智慧有著其獨到的見解，推出的《TC西點商校團隊班》、《TC總裁智慧創(chuàng)富班》、《TC總裁智慧行銷班》、《TC總裁智慧魔力班》、《TC總裁智慧領袖班》、《TC總裁智慧靈修班》等高端管理咨詢項目，也確立了在業(yè)內的地位。

“我感覺，培訓行業(yè)發(fā)展進入到了一種瓶頸期，需要理論和實踐更多的結合”。在別的培訓講師還安逸于靠講課賺錢時，2014年6月份，楊力權嘗試轉型做實體。他順應國家放開壟斷行業(yè)的機遇，收購一家通訊公司，開創(chuàng)新智能通訊行業(yè)的戰(zhàn)略布局，短短的3個月時間，開拓了東三省市場及山東省市場（哈爾濱、大連、佳木斯、牡丹江、盤錦、沈陽、長春、濟南、煙臺、青島、濰坊、日照、臨沂、貴州等全國城市）。通過與大型商場合作，打破傳統(tǒng)代理的模式。

“很多培訓講師不敢邁出實戰(zhàn)這一步，您會怕失敗嗎？”對于記者這個問題，楊力權回答，“想做一個‘傳教’者，首先要身體力行。成功或失敗的總結，都將成為我的學員最寶貴的財富。”

轉型，觸摸前沿產(chǎn)業(yè)

如今，啟賢集團在文化產(chǎn)業(yè)方面，形成以教育培訓為基礎，在教育培訓的過程中分為三個階段性學習實施的培訓體系。初級階段：個人突破和打開心門的課程，幫助你發(fā)現(xiàn)自我，找到盲點，打造教練型人才。中級階段：注重個人能力培養(yǎng)、公眾演說、突破自我設限，項目實戰(zhàn)演練等等。高級階段：提升格局，學會內觀，內修，靈性成長。

除了智能通訊產(chǎn)業(yè)外。啟賢集團還發(fā)力節(jié)能環(huán)保、健康領域、移動互聯(lián)網(wǎng)等目前前沿領域。

楊力權對記者介紹，幾年前有位博士曾經(jīng)發(fā)表過一篇論文，說用一種物理方法可以減少、降低尾氣排放，被無數(shù)人懷疑和諷刺，這位老先生用7年研制出一個產(chǎn)品，證明了這個理論可以實現(xiàn)。啟賢集團在第一時間拿下了這款產(chǎn)品全球銷售及代理權（除美國外）。經(jīng)檢測，這個產(chǎn)品節(jié)油達到20%，可讓汽車減少尾氣排放30%~80%。楊力權剛接手代理權10天，已有多名企業(yè)老板爭相與之商談國內代理資格。

在健康領域，啟賢集團獲得“太赫茲”能量球的推廣權。這個能量球是一位資深老專家所研制，它可以幫助緩解或減輕癌癥患者的病情。某一大型保健公司負責人曾愿以30%股份換取能量球的推廣權，但以失敗告終。但這位研發(fā)人員與楊力權多次交流后，最終把推廣權給在市場銷售能力居上的啟賢集團。“太赫茲”將在全國設立體驗店，同時將體驗店推廣至全國，市場前景尤為廣闊。

在移動互聯(lián)領域，楊力權給記者介紹了一種新模式。他們研究開發(fā)出以個人成長值所設置的積分兌換模式融入學員的生活平臺，在推廣過程中得到眾多互聯(lián)網(wǎng)用戶的信賴及好評，將把在移動互聯(lián)的平臺上所產(chǎn)生的廣告費用惠及所有加入啟賢集團的投資者。

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會2014年1月發(fā)布的報告顯示，2013年中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模達6.52億，移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模突破300億元人民幣，隨著4G牌照發(fā)放，這些數(shù)字在2014年還將被刷新，預計2014年我國智能手機出貨量超4.5億部。而據(jù)市場研究機構Gart?ner預測，到2017年之前，移動應用的下載量將超過2680億次，所產(chǎn)生的營收將超過770億美元，這將增加更多的創(chuàng)收機會，其中一項就有廣告費用。

2015年開始，公司也啟動了上海Q板上市的進程。“隨著企業(yè)的發(fā)展，過去的組織架構需要調整，要有一個全新的組織架構”，楊力權對記者說，公司上市是為了公司的管理更加透明化，規(guī)范化，保證各條產(chǎn)品線的服務品質，也為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行一個更好的梳理。

■記者印象

去采訪之前，記者曾在優(yōu)酷視頻上看過楊力權的課程片段。講臺上，楊力權幽默風趣、親和睿智、風格生動、觀點精辟、激情四射，演講中閃爍著理性和邏輯的光芒，很容易引發(fā)學員的共鳴、思考和感悟。

在記者面前的楊力權，則更多的是一種真實。

他一點不避諱自己曾經(jīng)的磨難和挫折。曾經(jīng)因為一個錯誤的決定，楊力權損失好幾百萬元。當時全部的費用需要他自己承擔，不光沒有盈利，還負債累累。“雖然負債了，但兌現(xiàn)了自己的承諾。正是因為這個事，想跟我合作的人越來越多了，因禍得福，發(fā)展的速度加快了”。

他給記者講了一個令他感動的故事：一位曾經(jīng)聽過課的女學員，一年后給他發(fā)來短信：“我發(fā)自內心地感激你。我過去是一個很愛抱怨的人，現(xiàn)在我非常感激你。是您讓我懂得了如何感激，如何珍惜，如何承擔”。這個以前經(jīng)常在家里抱怨的女學員，現(xiàn)在家庭關系非常和睦。“當我接到這條短信的時候，突然感覺這個行業(yè)賺錢不賺錢已經(jīng)無所謂了。我感到了一種成就感，我一定要把它當成一種理想去做。”

青島的培訓市場魚龍混雜，經(jīng)常會出現(xiàn)一些培訓講師撈一票就走，不扎根的現(xiàn)象。楊力權說，“我想的是扎根。你能實實在在給人以幫助，不僅僅是心態(tài) 、方法，更重要的是效果”。楊力權認為，一切根植于人心，一個人真實的東西是最有力量的。“對所有的代理商，我會告訴他們我就是新轉行的，剛做培訓四年，如果你感覺你相信我，我就幫你設計商業(yè)模式。在這個社會上，能把理論與實踐相結合，并能帶領一幫人，能讓他們在精神上和財富上有收獲，那才是我追求的人生價值”。

近幾年，中國經(jīng)濟增速放緩，但楊力權卻相信一件事：物極必反。“正像股票一樣，別人看股票漲，其實它快跌了，看跌的時候它就快漲了”，他認為，中國未來幾年，應該有更大的商業(yè)契機。

楊力權今年32歲。他給自己定了一個人生目標：“有人說我38歲靠這種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有可能會超過現(xiàn)在很多很厲害的人。如果真的實現(xiàn)了，我39歲退下來，我就把商業(yè)化的運營交給我的講師運營團隊去做，我只做一件事情——去做公益，同時將更多做人的道理傳授出去。”

在記者眼中，楊力權是能把創(chuàng)業(yè)者激情點燃的一種人。同時，他又通過自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗和經(jīng)歷，不斷將這種激情給予更多的傳遞。

（青島財經(jīng)日報記者 郭清鑒）